时间很快来到了2012年的春节，春节前我们商定春节后开始启动。公司的名字经过反复的讨论，否定了无数的提议，终于决定了下来，我们敲定了一个特别的名字：通达快递。西京通达快递有限公司便诞生了，在我们心里。

正月初七，光明招呼大家每家人都来，大家伙一块儿聚个餐，算是通达快递的启动仪式吧。也趁此机会征得家里人的支持，以解我们股东的后顾之忧。这个提议很好，我们一致赞同。光明把地方定在了他家附近，一个川菜馆的二楼。这个地方不仅距离他家比较近，也距离建明家比较近。离我家就远了点，但是我开车过去也不远，距离永涛家就太远了。永涛家在西京市的大西郊，我们几家都在大东郊。

我们分头通知了各家，下午的六点，我拉着一家人准时赶到了川菜馆。上去坐定，不久永涛来了，一个人，我没有在意。永涛的爱人在医院工作，非常的忙，而且从西郊赶过来也实在太远了，很不方便。光明一家很快也来了，连出生不久的小女儿也抱了来，就差建明一家人了。我们开始让店家上菜，估计建明一家也很快就到了。

这时候，我接到了建明的电话：“唐龙，你们吃吧，我们就不来了。”

我意识到建明可能不准备参与了，追问了建明，建明果然说，他就不参与了。

我把建明不来的消息告诉了大家。消息出人意料，大家都很失望，不过还是一致希望他们一家来一下，干不干事无所谓了，就当是几家人新年聚个餐罢了。于是，光明自己给建明打电话邀请，建明还是不来。

这件事情，让光明很不痛快，只是当时没有说出来。后来光明跟我多次表示，建明实在靠不住，以后有事就别再找建明了。我虽然也是颇为失望，但是我认为建明的人品还是靠得住，因此我们还是照常来往。几年后，有一次我当众跟大家说，建明也是通达创始人之一，为此光明专门提醒我。

“以后不能说建明也是创始人，这会引起误会的。”

建明决定不参与了，我基本上明白了原因。记得建明曾经说过：“快递这个事情是个劳动密集型的事情，门槛太低，实在看不出我们能够发展出什么核心竞争力来，成功的希望太渺茫了。”当时我只是以为建明担心而已，也没有多做说明，即使说明我当时恐怕也说服不了建明。几年以后我终于想明白了这个问题。

很多的书籍都是事后总结的，甚至写书的人要么没有商业经验，要么就是理论分析型人。更何况名词这个东西本身就存在误用和乱用。很多使用名词的人都是人云亦云，不明所以。互联网的发展更是让这一问题泛滥了。经常有人满嘴名词，满嘴理论，却没有实际操作能力。我们往往把语言能力误以为等同于能力，这也让我吃了不少的亏，损失惨重。人才的鉴别和使用没有一个标准的模式，用人失误，损失就很大了。另外以我的经验而言，核心竞争力是个模糊的概念，定义不清楚，就会造成混乱。最核心的竞争力就是“合适的人干合适的事情”。事后总结的核心竞争力其实都是别人干出来的，没有干的时候没有核心竞争力。一句话，“人，才是核心的竞争力。”

建明一家人不来，气氛马上变得沉闷了。大家无心吃饭，菜搁在一边都快凉了，孩子们也都饿着，不敢动筷子。

于是我便赶紧招呼大家吃饭。

“大家先吃饭吧，菜都凉了。如果大家都不干，我也干，我会一个人干，我绝不放弃这次机会。”

“大家先吃饭吧，吃了饭我们再讨论。”

我的话让气氛活跃了不少。孩子们开始动筷子吃饭了，大家边吃边聊。

光明接着我的话说：“唐龙干，我就继续跟，唐龙不干我就放弃了，我还有微博要维护，微博上粉丝三千万了。”

光明的表态给永涛吃了个定心丸，永涛接话说。

“大家要干我也就干，大家不干哪我就算了。”

于是吃着饭我们重新达成了一致。郭民出来表示了非常肯定的支持。

“建明不干就算了，这个事绝对是个好事情，你们一定要坚持干。”

郭民继续说“我在三亚住的时候找了个保姆，你们猜她以前是干什么的？”

我们当然都不知道了，等着郭民继续说。

郭民微笑着说：“你们都猜不到吧！她以前是海南运到快递的总代理。”

我们都大吃一惊，我心里想“总代理都不干快递了去当保姆了，快递这事是不是真干不成？”

郭民接着说：“她最初十万块钱代理了运到快递的海南业务，刚开始就两三个人，干了三年，最后到几十人了，挣了个几十万，然后又二十万把代理权卖了。”

我们都惊讶的听着郭民说话，没有人插嘴。说话时，郭民一直满脸笑容。光明会心的笑了笑，继续低头吃饭。大家边吃饭都便期待着郭民继续说话。