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第一章:王瑞加入

王瑞加入团队是2012年的6月份,当时永涛已经对快递事业彻底丧失了信心,无心工作,公司的各项决策处于瘫痪状态,无法推进,也无法执行。我非常的烦恼,公司刚成立不久,一切工作才逐步展开,问题很多,发展缓慢,是必然的过程,对此我虽然着急,但还是对未来充满了信心。

我约王瑞见面,诉说了我的苦恼,希望改变公司面临的麻烦。见面后,我们深入的交换了意见,觉得要解决这一问题,只能再找个人分担永涛的工作,逐步让永涛脱离具体快递事务,不再惹他心烦,慢慢的他就会好起来。对于具体快递业务他实在无法适应,那就让他只负责公司的账目和后勤管理,这恰好是他的长项所在。

毕竟合作一场,非常的不容易,老朋友们也不必搞到无法相处的地步。公司大了岗位会很多,未来各人只干自己擅长的事情应该是最好的安排。

于是我邀请王瑞加入,来负责具体的快递业务的管理,推进快递业务的展开,促进货量,提升效益。这也正是王瑞所擅长的工作,王瑞同意加入团队,提出了工资要求和股份要求。我考虑这些都可以接受,只要能够让公司得以发展,新人加入就是最好的选择。何况在商量开始快递事业的时候王瑞就是参与的一员,皆大欢喜,两全其美,再好不过了。

征求了光明和永涛的意见,他俩也是非常支持,乐见王瑞加入团队。于是王瑞就正式开始上班了。

我召集公司会议,介绍王瑞的加入,

“我来介绍一下,这是王瑞,是我与永涛和光明的老朋友。也是炎黄报的一员干将,能力非常的强,请大家欢迎。”大家热烈的鼓掌。

“从今日起,王瑞正式加入通达快递,成为我们的一员。王瑞加入以后,担任副总经理职务,具体负责管理业务,推进业务发展,提高团队士气,增强我们团队的凝聚力。”大家再次热烈鼓掌。

“除了这些工作以外,更重要的是,王瑞要带领大家提升业务量,提高业务技能,让公司的效益再上一个台阶。让大家的收入都涨起来。”大家欢呼鼓掌并呐喊到。

“欢迎王总加入通达。”

“欢迎王总。”

我挥手示意大家安静,并最后说道:“希望大家配合王总工作,支持王总的工作。下来请王总给大家说两句吧。”

王瑞站起来说:“哎…我刚来,不了解公司的情况,就不多说话了。希望大家一起努力,把通达快递干好干大,谢谢大家!”

王瑞心思缜密,性格细腻,又具有多年的业务经验,也了解业务人员的想法,更有办法处理业务之中的矛盾和纠纷。王瑞的加入确实让我在业务方面轻松了许多,日常具体的业务管理我就放手让王瑞去做了。

此时的通达快递已经有十几名员工了,大家都已经比较熟悉了,日常工作也进入了正常发展阶段。快递一旦进入正常流程,下来的事情就不多了,每日里去分拨取件,分拣,派送,签收录入,处理投诉这些基本工作日日重复。为了提高收入,办法就是多开发新用户,多收件。

对于业务王瑞熟悉的很快,没多久就掌握了快递的各个环节,员工基本上骗不了他,紧接着王瑞的重点便放在了收件队伍的管理上了。管人他也有一套,他能和业务人员打成一片,经常给业务人员带一些小吃零食,与业务队伍聊天喝酒,大家便都愿意和他相处。时间长了,他便具有了相当的威信。在王瑞的努力下员工很快掌握了业务技巧,通达快递开始布局全西京市的区域了。然而作为加盟商,每个区域都有唯一的加盟者,跨区域收件意味着抢夺市场,经常会发生冲突,甚至会打架。

打架事件经常发生,特别是在快件量大的长乐站附近。我们的员工收件拿着别人的面单,如果与当地加盟商碰上,必然引起冲突。当地加盟商要么投诉到西京总部,要么就直接抢夺快件,引起更大的麻烦。

一旦打架派出所就会介入,论理我们确实处于下风,经常让我头疼不已。派出所也是很伤脑筋,多次见面所长非常为难,告诉我:“你们就放弃这个地方吧!这不是长久的办法。我知道你们想做大事,可是你们没有自己的体系这就很麻烦了,虽然不违法,可总打架也不是办法啊!”

“不能放弃啊,今天放弃了这里明天就可能全部放弃。您放心我尽快想办法解决问题。”我向所长承诺说。

做一个单纯的加盟商,我们实在不甘心,我们希望创立自己的品牌,把通达快递发展到全国去,如有可能也想进军国际市场。

于是我与王瑞做了分工,日常管理由王瑞负责,我开始关注快递的核心问题。第一,快递许可证办理。每周都会不定期的去办证部门跟踪办证情况,也同时与有关部门的人员建立友好的联系。第二,设计制作通达快递自己的快递面单。第三,准备开发自己的快递系统。这一系列重要工作都需要我去规划实施,而且越快越好。

办理许可证到没有什么难度,只是个时间问题,手续繁杂,时间拖的又长,急是没有用的,只能督促有关部门加快进度,没有别的办法。

制作快递面单也没有多少难度,整理出必须的数据要素,设计好美观的面单样式,找印刷部门询价印刷,回来后拆箱使用就可以了。这一工作在王瑞的协助下很快的完成了,我们马上启用了自己的快递面单,我们的人员外出时就可以带着用来收件了。快递面单启用以后,基本解决了发生冲突问题,员工的工作更加的流畅了。

但是因为我们只有西京市场,外地快件收回后需要更换第三方面单才能发出,后续处理程序多了,速度受到了影响。但那已不影响我们通达快递的品牌建设了。

最为复杂的是快递系统问题,这真不是一个小的工程。快递系统是快递企业的核心命脉,保证了完整的产业链条在自己的手里掌握着。快递系统也同时积累了用户和数据,让曾经的用户都沉淀在公司的数据库里。数据无价,大家基本上都已经看的明白了。而且随着快递数据的增加,基于大数据的分析才能够得以实现。有了庞大的数据,未来还能扩展出什么事情来,那真的不敢想象。

通过网上询价,开发快递系统是一个费钱耗时的工程,市面上的通用软件问题实在太多,并且都是用在电脑上的。我希望能有一款软件可以用在手机上,但是找不到任何一个。软件公司开发的软件,与我的要求相差太大,实在没有让我满意的。那也难怪,很多软件根本就不是内行开发的,实在非常的难用。

没办法,如果价钱能够承受,那就先买过来用也可以。询价以后,要价实在太高,超出了我们的承受能力。于是我便决定自己开发。对于编程,我虽然有一定的基础,上学时学过的BASIC,、Fourth、C语言等,但那些淘汰的已经淘汰了,没有淘汰的也升级了,我也不会用了。而且学校学的东西往往不是实际工作中能用的,特别是软件开发。现学一门语言实在是来不及,更何况随着年龄越来越大,根本记不住东西了。

可这一问题必须解决,这是决定通达快递效率和未来的关键工程。于是我便在网上反复搜索,找了一些开源系统自己研究。我是一个工作狂,我要解决的问题,我会不眠不休的解决它。经历了很多个不眠不休的夜晚,苦苦的钻研,东拼西凑的,我终于搞了个简单能用的系统出来了。虽然简单拙劣,但快递该用到的基本功能完全具备。只是人工干的预部分太多,不能部署到网络上而已。好在基本上解决了现实需求,一段时间里能够满足通达快递的内部需要了。

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