“杨经理，能给我五分钟时间吗？我跟您汇报一下工作进度。”

“不用，我自己会看报表。以后不用上门，直接EMIAL我就行，有问题我会EMIAL你。”

好吧，萍放弃了，她承认自己很熊，做不到热脸贴屁股。

所幸做报表是她的长项。重点明确、条理清晰、数据精准完善、表达言简意赅，这份报表更是她打起十二分的精神做的，堪称完美。

果不然杨经理很满意。

接下来的每周工作衔接都是邮件联系，期间杨经理有疑问、有需求点也会在邮件上跟萍沟通。

不用与客户见面，不需要处理客情关系，这样工作方式对于萍来说真是不要太美好了。

公司以往的工作模式都是客情第一，质量第二。公司大把的费用投到了攻关上，请客吃饭送礼。商务人员花了大把的精力在攻克项目负责人上，把客户伺候的舒舒服服的，却很少关注产品的质量、进度。一旦出现问题，又通过客情解决。恶性循环，劳命伤财。

而DC的工作模式让萍对商务工作有了全新的认识，DC让她明白产品质量才是最主要的，是实打实的。只要严控产品质量，让客户满意就可以了，其它的花花路子都不用整。

她似乎有点喜欢DC这个公司了，更有点崇拜这个蓝总了。是什么样的领导才能带出这样的团队！真希望有机会拜访一下这位蓝总。

算了算了，冰块脸的杨经理都能让她怕个半死，见那个蓝总搞不好直接把她吓晕。能把小珊扔到大街上的男人，这得有多么的冷血不留情面啊！还是不要给自己罪受了。

好好把好质量关才是王道！萍斗志满满，她有信心把这个单子做好。

她加紧熟悉业务知识，得空就待在生产车间。盯牢生产质量、进度的同时，还从车间主任那里学到了不少最实用的技术，对产品的细节有了更全面的了解。以至于连华也大吃一惊。短短一个月，萍已经悄无声息变成商务部的业务专家了。