王进水召集大家开个技术分析会，同时，特邀了林厂长与曾秘书一起参加会议。

“按照我们会议的流程，各条线的人员汇报一下耐低温塑料密封条的进展情况，先由质检科介绍产品检测结果。”王进水主持会议，大寂开始按流程进行汇报。

建立汇报流程是王进水力推的一个创新，以往的分析会，发言一窝蜂，往往好出风头的说了半天，抢了所有话题，踏实肯干而性格内向的却什么发言机会都没有。另一个缺点就是发言半小时，废话一大堆，重点没捉住。听到最后，大家还是不清楚结果是什么。为什么让质检科第一个发言，是要大家先知道结果，再围绕结果进行讨论。

检测科长贺文明在黑板上画了张图表，检测项目，检测结果，国外样品检测结果。“现在，我对着图表进行说明。我们试验出来的产品，关键指标为不同温度条件下的硬度及产品的外型尺寸，一般性的指标是色泽与表面光洁度。我们质检科对车间提供的样品与国外样品进行相同条件下的分析对比，结果，不同温度条件下，两个产品的硬度曲线一致，外型尺寸在公差范围内，同时，次要指标表面光洁度与色泽指标也完全符合要求，因此，质检科给出的结论是产品指标合格。”

林厂长带头鼓掌，贺文明接着发言：“在林厂长的领导下，王进水组长，李新炎科长与姜科军工程师提出了用温度曲线对比分析自产的产品与进口产品的分析思路后，质检科所有的同志日夜夜的为了这个产品而奔忙着，硬度曲线要在低温零下二十多度的条件下进行分析，我们的分析人员穿着棉袄进到冷冻室中，一呆就是二小时，可外面的天气是三十七度的夏天，可谓是冒严寒，战酷署，分析时一冷一热，特别容易感冒或中署，质检科的同志发扬大无畏的革命精神，一不怕苦，二不怕累。。。。。。”

质检科主要是围绕分析结果进行说明，结果明确就可以结束汇报，这不变成了谈理想说感受表功劳，偏离一开始设定的主题了？王进水对林厂长耳语了几句。

“让他说，大家积极性高涨，打断了会打击大家的积极性。”林厂长笑咪咪地听着贺文明的发言。

贺文明科长继续发言说，“在这次攻坚战中，我们课室涌现出很多可歌可泣的故事，如检测员应敏芬，怀孕五个月了，轮到她当班，不顾个人安危，毅然决然地进入零下二十度的冷库中操作分析仪器，这种精神。。。。。。。”

已经洋洋洒洒地说了四十多分钟了，如不打断，会每个成员一个一个地举例表扬下去的，给他一个上午也不够。王进水又一次给林厂长提了个醒，林厂长也感觉这么下去不对劲，于是站起来说道：“贺科长的总结十分到位，可是我们会议设定的总时间是半天，后面还有好几个部门要汇报。各个部门控制一下发言时间，每个部门半小时。贺科，你第一个情况特殊，再给你十分钟时间。”

贺科长呆了几秒，大概是在想怎么压缩内容比较合适。好不容易贺科长发言结束了，第二个发言者是研究院的姜科军。

“我们的故事惊天地，泣鬼神，事情要从两年前说起。”