金邦国际城销售再次陷入危机，1月份和2月份，除去开盘销售不足12套，更有甚者连续1周无成交，股东们急于回款彻底坐不住了。2014年3月2日，金邦国际城的召开了月度会议，分析会议，自我批判会议。

二楼大会议室坐了约40多人，安静异常，氛围格外压抑。

金盛筑要求案场部首先发言，案场部销售经理蒋浩杰没有办法，只得硬着头皮推诿找理由，他把责任推到了渠道部没有带客，没有上访量，巧妇难为无米之炊。

是啊！客户是成交的基础，胡明庸面色阴沉，质问渠道部为何没有带客。渠道部也有难言之隐，各个小组轮番倾诉苦水，项目太偏，公司支持力度不够，没有礼品，没有活动经费。更重要的是案场能力不足，不能有效说服客户成交。会议室内狗扯羊皮，闹得不可开交。

胡明庸大发雷霆，说：“请你来是解决问题，是想办法，是执行，不是推诿找理由。”

会议室内再次陷入沉默，金盛筑一时间也没了良策。忽然，金盛筑想起了楚羽凡，他的猎枪，他的挡箭牌。金盛筑开口，说：“小羽，你可有办法？”

危机中育新机，于变局中开新局。一个月来，楚羽凡代表金盛筑走访市场，了解渠道部和案场部一线工作人员的销售心理，或多或少知道了许多没有摆上台面的危机。楚羽凡观察入微，分析了渠道部和案场部工作中的辛苦，更强调了渠道部和案场部工作中的失误。

楚羽凡说：“销售以结果论英雄，没有销售咱们就要想办法。如果咱们公司的员工尽心尽力，不要多，每个人销售1套，咱们公司也能销售40套，这说明了什么？”楚羽凡拿出了1月和2月份的销售结果，其中有一半以上的人是0销售。

销售业绩有一半以上的人是0销售，胡明庸面如死灰，他是第一次听到这样的汇报。忍不住猜测员工们都是在干什么？拿钱不干事吗？查，一定要严查。胡明庸安排金盛筑和胡瑞龙3天上报审查结果。此时，会议室内就更加安静了。