开玩笑，吴总说他个人欢迎，咱就真的不表示了，还是一个团结、战斗的团队吗？

“哈哈哈，好好好”！总裁压了压手，“我今天只带了耳朵和眼睛，没有什么指示。吴总啊，你们开始吧。”

有人说：什么样的将军带什么样的兵。领导的作风和性格，很大程度上决定了他身边人的作风和性格。

民营企业，搞那么多形式主义和拍马溜须干甚青城话？我们直面商场如战场的第一线，而且没有国企所有的强大靠山，既然是打仗，打得赢才是正道！

难道任人唯亲和溜须拍马盛行的国军抗战不断失利，教训还不够深刻吗？

“我先说一下今天汇报的发言顺序。”主任还没看清形势东海话叫“拎不清”，抢着插话，哥们怀疑这位仁兄，是不是哪个地方野鸡大学学表演的？

“那个什么主任”！总裁不淡定了，脸有愠怒，“能不能先听听你们班长的意见？”

快50的人了，保养极好，看着40出头。

涵养也不错。

“是是是，好好好”。主任总算明白了，战战兢兢地坐下来，手一晃，茶杯眼看要坠地。

坐在旁边的我，突然向左一侧，以扑点球的姿势快速倾斜，双手接住了茶杯。又晃了晃，稳稳坐下，轻轻地将杯子放在主任桌上。

坐对面的吴总赞赏地点了点头，花经理目睹了全过程，悄悄冲我竖起了兰花指，还妩媚地一笑。

唉。虽然自作孽，不可活。但是主任已经够倒霉了，能帮一下就帮一下吧。不然破碎的茶杯，谁知道会不会引来总裁的勃然大怒？

没听说吗？总裁，总裁，总在裁人老板，老板，老板着脸。

“总裁你好”，吴总站起来，很民主地说：“先请刘经理讲吧。哦，您可能还不认识，他是新来的，大约1个月吧。等大家讲完了，我再小结总裁在，吴总也不能说总结的。否则，总裁要讲话怎么办？不能让总裁说，刚才吴总已经总结了，鹅最后总总结吧。”

哎，如果我的读者正好是在职场打拼的，哥们几十年的白领经验和教训，希望能碰巧给您帮个小忙，也不枉老哥哥起早贪黑地码字了！

“哈哈哈”！总裁锐利的眼光扫了我一下，“那就洗耳恭听了！听说小刘经理是财务管理行家，所以我们的吴总和总公司的财务总监虚席以待，等了你快两个月啊，这算不算是三顾茅庐呢？”

总裁的普通话不太好，俺怎么听出“毛驴”的意思了。据说，总裁曾经在全公司文艺汇演前讲话，坐在后辫边儿的舔听，读ia不舔听得到？舔听不到的，可以上前辫边儿来舔听。

唉，毛驴就毛驴吧！反正这一路的艰难，鹅不就像一头任劳任怨的毛驴吗？

“好的。总裁，吴总，各位同事”。我把笔记本合上，站了起来，“我就给大家汇报一下财务部的工作吧。”

见我不看笔记本，花经理和工程部最先生产部，后来是维修部，最后才是这个名字，因为洋气。经理一个身材结实但非常睿智的38、9岁的来自瀚海北国碧玉大草原的退伍汉子都急得和我猛打眼神，因为待会儿，她们的汇报也有数据。

要是我的数据出了差错，那就不是可口，而是可乐了！

前任财务经理因为没有和其他部门核实数据，就照着笔记本念，因此出了差错，被总裁在第一季度生产分析会上当场拿下。