苟兴旺指向越野车，说道：“雒书记，上车吧。”

“不，我开摩托，前面开路。”

“那，您来开吧。”

“谢谢！不用啦，开自己的车多好啊！”

雒小亿驾驶着他的雅马哈，领着北京吉普绕过学校背后山坡经过雒家的院坝来到龙家沟的沟口。这里，大家都在忙着，定点、划线，甚至已有绑扎钢筋的了，一片火热的场面。

苟兴旺一下车，就去拿图纸看，对照现场，与施工人员交流协调起来。

……………

“雒支书，这里还可以，就这样干。如果缺钢筋工，浇筑工，你微信一下，我就给你弄人过来。我还要去黑山寨工地上，唉，那边的事也很多。我告辞了。”苟兴旺说道。

雒小亿说：“兴旺兄弟，谢谢你！有需要，我就请你帮忙。”

两人握手道别。雒小亿是真心的感谢，创业之初，一切友好的言语和行动都是难得的帮助，更是一种鼓励。

苟兴旺舍得花时间来关注雒家村，可能因为对雒家村的农社感兴趣，也有可能是真心帮助雒小亿。

得道多助失道寡助，雒小亿整那几刷子，的确令人满意认可。苟兴旺主动来帮助，也不奇怪。

次日，人工都上齐了。玲娃子，韩玲玲也上工了。

村委会食堂办起来了，这是全县继56年后村集体办的第一个食堂。不同的是，56年前雒家村集体食堂是全民供给制，吃饭不要钱；56年后这个食堂实行的是非盈利有偿服务制，拿钱吃饭。

雒小亿找吴映鸿就食堂深入地交换了意见。要求吴映鸿把食堂管理细则和作业程序制定出来。雒小亿崇尚管理，管理不仅可以出效率和质量，更可以出和谐的人际关系、廉洁奉公清清白白的作风、工作水平和业务技能素养。

雒小亿说：“吴会计啊，我们的农社能否办得起来，就看我们的食堂办得好不好，责任大啊！”

“这之间有因果关系吗？”吴映鸿想都没想就反问道。

雒小亿说：“兵马未动粮草先行的道理都老套了，OUT了。你深入地想一想，如果你一个食堂都办不好，你凭什么来办农社？”

…………

“你家在镇上有饭店嘛，要把管理饭店的那一套拿过来管理我们的食堂。不过，在我看来呀，你家饭店还有很多改善的空间。如果你去改善了，可能有更多增加盈利的机会。然而，我们这是两家完全不同性质的机构。饭店要赚更多的钱，而食堂不需要赚钱。食堂既要吃得好还要办得下去，责任大啊！”

“雒支书，你知识多，见识也多，有什么好办法、好点子，能不能传授一点。我正愁这件事呢！”吴映鸿反应很快。涉及到自己的利益与困惑，能不快吗？

“你先办好村食堂，不断地总结经验教训，自然你家饭店的管理水平就上来了。”雒小亿如此回答了吴映鸿的问题。

“雒支书，我懂了，一定把食堂办好。”

雒小亿继续说：“以后，我们会根据农社的发展情况，适当补贴食堂。但，要弄明白，补贴不是补贴经营不善的亏空，而是补贴提高品质的那部分。简单的讲，就是让食客拿一元钱吃到一元五角的东西。”

这种话，以前未曾听过。听了这番话，吴映鸿感觉到从未有过的一种力量冒了出来，仿佛社会主义的美好生活就在眼前。

“吴会计，你是我们村老一辈中有文化知识的干部了，你要带个头。我们要为雒家村全体村民着想，还要为下一代着想啊！共同富裕，不是一句口号，应该是我们的理想。”

吴映鸿点头称是。

“试想想吧，全村人都在喝稀饭，一个人坐在岩石上啃鸡腿，会啃得安宁吗？”

吴映鸿犹如醍醐灌顶，伸出了两个大拇指，点赞(σ′▽‵)′▽‵)σ