其次是分权管理。金字塔状（直式）的企业实行的是绝对集权管理，要求下属绝对地服从上级的命令、听从指挥。

而扁平化的企业实行的是分权管理为主，权力中心下移，各基层组织之间相对独立，尽量减少决策在时间和空间上的延迟过程，这将提高决策民主化和决策的效率。

比如朱棣到基层的指令，在传统管理体制下要通过8个管理层传递到最基层的操作者，传递过程和时间长，信息易失真。而扁平化管理可能只需要3次传递。

权利的下移，优秀的人才资源更容易成长。让众多原来由高层拥有和行使的职能由一线管理人员行使，并且对管理人员的组织管理能力和决策能力提出了更高要求，在实战中更容易尽快成长起来，也更容易形成彼此互补、彼此合作的团队。

……

朱棣目前环境的信息传递效率，实现大规模扁平化管理并不可能。不然很可能会画虎不成反类犬。

但是朱棣打算运用这种思想，改进直式管理的部分缺点，整合优点，整理出一套具有大明特色的大明公司管理制度。

……

朱棣花了两天，才整理出来一个初步的管理结构。

初步来说，朱棣那现在府里的所有参与外面工作的人员都剥离出去了。王府管理的人只剩下服侍自己等人的下人。

并且朱棣还打算在王府成立一个行政办公室，算是朱棣的贴身幕僚人员、以及直接向朱棣负责的各级助理人员。协助自己处理一些日常办公事务。由魏忠领导，其他人选，朱棣会在组织结构推广下去后，考察一些办事不错的人进入。

其他的人暂时组建一个公司总部，短期项目分为众多的工作组。比如买船的事情，就是一个工作组。而之后看发展，有需要的会升级为项目部，或者达到一定规模直接组建分公司。比如以后可能会组建的远洋贸易公司等。

总部还有财务、人事、后勤等现代公司的管理结构。

……

除了这些常规的公司架构，朱棣还设有工匠院，目前由各个行业顶尖的工匠进入，对标后世工程院。当然，还有科学院也是必须要建立的，面向基础科学的研究人群。只是目前空有架子，还没有人入选。

两院的入选，暂时是每个人进入都需要朱棣自己拍板决定。

朱棣宁愿在这件事上多花一些时间，朱棣需要带一个好头，形成一个好的风气后才会逐步把这个工作交给别人。

朱棣打算汲取经验，不像以后，他不需要那些熬资历进去的人。

不能像一些学术官僚一样，对于那些做出足够成果、但还没有资历的青年杰出学者，总会有不要脸的人说什么他还年轻，资历也不够，还要等几年……谁谁谁都六十岁了，没有功劳也有苦劳，今年是该排到他了……

朱棣认为，「要讲苦劳，你为什么不去跟一线工人讲？你辛苦有别人起早贪黑苦？有别人兢兢业业干了一辈子，全年无休的人有资历？」

「别说你是搞研究，创造的价值不一样，你的价值比一线工人高，所以应该有资格，可是别人青年学者也比你的价值更高……」

朱棣觉得这些人如果真的有他口中那样辛苦努力，那他早就是一方大牛了。就算不是一方大牛，那就更说明他没这个天分，朱棣的两院不是福利院，也不是什么阿猫阿狗都收的。

而且在接下来几十年，知识将超高速更新的年代。

朱棣不需要那些熬资历、人际交往小能手的混子。

或许以后会建一个科学养老院？

朱棣的打算是，两院必定是科学技术的最前沿的那一批大犇集中地，是全世界科学家向往的圣殿。是一颗炸弹扔下去，全世界的科学都会倒退几十年的那种……

朱棣估计以后很可能两院会年轻化。在这个日新月异的发展下，上了年龄的人必然跟不上时代的节奏，跟不上前沿科学的发展速度。

……

当然，这些结构都还处于设想阶段，在后续的实际工作中，肯定要不断改进，以适应现在的环境。没有最好的的结构，只有最合适的结构。随着不断的发展，管理结构也必然会不断完善。