2004年5月，一个工作室内，看着都下班的员工们，吴在荣露出了疲惫的神态。

就算再能熬，面对高强度脑力劳动，吴在荣也是精疲力竭。

为了好好的完成这一项工作，吴在荣每天的训练强度也放下来了。

没有报演技班，没有再继续深造舞蹈，每天只专注唱歌和创作而已，连健身都放缓了。

这是一个关于互联网的工作室。

工作室并不宽敞，哪怕是开了灯也并不明亮，没有丝毫高科技的感觉，如果不看计算机的话，这里更像一个仓库。

员工并不精英，因为本身没有资历，也没有人脉，没办法找来人才。整个框架基本都是吴在荣在大学里找一些研究生拼凑起来的。

吴在荣虽然在设备上投入了大多数储蓄，但依然算不得顶尖。

但这是吴在荣6个月以来的心血，从制作企划，寻址，找人，搭台子，树权威，领导这支简陋没有默契的队伍不断努力。

特别是最近两个月，吴在荣感觉自己简直就是在拉着这头还没拼装好的机械艰难的往前进。

摸着新买的茶杯，旧的已经被自己发火的时候摔碎了，吴在荣叹了口气。

这几个月，吴在荣已经记不清自己骂过多少次人了。自己也想成为那种有亲和力的老板。

可是员工无数次挑战自己的权威，吩咐的任务也不认真完成。

像今天那个大学生，还扯到了年纪和学历，真是幼稚。

哪怕是简单的项目的成功也不是个人英雄主义能完成的，你的团队，决定了你的竞争力。现在吴在荣深刻的了解到这一点了。

好在本来这个策划卖点是新颖，实施起来并不复杂。

做到这个份上，也差不多了，只要再简单的调整就可以寻找下家，等待出手了。

是的，出手。

自己要卖掉这个软件版权。

第一，这个软件的推广根本不是自己能做到的。

第二，现在的团队，可能连日常的维护也做不到。

第三，自己需要钱，看着抽屉里那份真正让自己心潮澎湃的策划。