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第19节 支持

在一间约为200方尺的书房里,靠着墙壁摆放着一个书架,上面摆放很多书籍,包括华夏国古典文学,兵法书籍,制伞书籍,以及现代公司管理…。

墙壁上面挂着一副画,上面写着上善如水四个大字。

梁本正坐在书架的一侧,没有立即回答,沉默了好久。

“阿诚,你要知道制伞行业不同于其它行业,不适合机械化生产。”

坐在对面的梁智诚,赞同道:

“爸,你说的没有错,制伞行业确实是不适合全机械化,但是在有的工位上可以实行,例如在伞布裁剪工位上…。”

梁本正没有继续追问,换了一个问题:

“阿诚,雨伞机械化生产质量远差于手工作业,

你要知道工厂的师傅们在某一个工位上做工30年,甚至是50年,非常有经验,他们在13岁开始在工厂里做学徒工,是在老师傅一步步带出来的…。”

梁本正所说的,就是在21世纪所说的精匠精神,学徒工,一代代传承下来的技术。可是行业不同,雨伞行业在机械化的冲击之下,没有半点还手之力!

梁智诚说道:

“爸,你说得我有考虑过,机械化生产远远没有手工作业精细,美观,

但是,我们可以在产品类型上进行创新,去弥补机械生产的缺陷。”

“产品创新?”这四个字是在21世纪科技业经常强调的,可梁本正是第一次听这样的词汇:

“阿诚,是不是上次你提出研发防风雨伞,也算是产品创新的定义?”

“爸,是的,”梁智诚认真地解释:

“产品创新定义很广泛,可以通过技术升级,改变外观结构…去生产出符合市场需求的产品,从而提高销量。”

梁本正表示赞同:“嗯,产品创新可以弥补工业机械生产产品的缺陷,”然后,又陷于了沉默,

因为想到了机械化生产带来的影响,

“阿诚,如果工厂实行机械为主,人工为辅,那些在工厂工作30年老师傅,甚至是更久的,你怎么办?”

梁智诚没有说话,显得谨慎。

梁本正感叹道:“有的员工是在你祖父主管公司时,已经是在工厂工作了,

说到此时,梁本正看着梁智诚,意味深长:

“阿诚,我期望你能理解爸爸所说的意思!”

梁智诚说道:“爸,我知道!可是如果错失了机械化生产,梁记制伞再也没有机会了。”

梁本正也知道机械化生产的重要,对手工制造冲击是很大,就把目光看在墙壁上那四个大字,直接问道:

“阿诚,实行机械化生产,你打算是如何安置哪些老员工?”

这是一个头疼问题。

梁智诚一直是在考虑这一个问题,虽然说解决方案不能十全十美,但也是尽职尽责!

“爸,我通过人事部确认过工厂的老员工,工作50年有10人,工作40年有15人,工作30年有30人,工作20年有70人。

在工厂工作50年和40年,甚至30年的,已经是到了退休的年龄,就按照港岛的劳工法,买断他们的工龄,再用现金补偿他们,

梁本正深叹一口气,没有说话,只能是这样了。

梁智诚继续道:

“如果他们身体还行,还想留在梁记制伞工作,是容许的,但必须调换工位,不能留在原来岗位工作,

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