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第五十章 童浩羽的培养

既然已经确定好了,现在就是方案实施了。

“我们的方案……”余宏看向余小清、苏月和童浩羽:“我们几个是主力群体。”

几人点了点头。

童孃和余阿叔年纪大了,腿脚不利索不说,体力也没那么强了。

他们这些年轻人,现在就是肩挑大梁之人。

不说其他的,最起码这个暑假,余宏就必须要把这些大框架定下来。

框架建造好,后面只要往里填充血肉就行了。

到时候,一条条一框框,只要执行下去就可以。

到时候,在这暑假之后,余宏和余小清在学校也可以长途远程操控了。

不过,也就是在此时,余宏更加察觉到了人才的重要性。

现在,他们其实不缺人,但是缺人才!

那种满大街随便拉一个来的人,太多太多。

但是,那种拥有某种专业知识,或是专业技能,或是拥有企业家管理才能,或是能吃苦耐劳的人,太少了。

比如,童浩羽虽然读到了高中,但是没有任何专业知识和技能,管理上也不知道有没有才能。

要不是童浩羽是自己人能够信任,并且也能吃苦耐劳,余宏和余小清估计更发愁。

好在,童浩羽虽然中途退学,但是最起码是读过高中的,学过很多学科的。

学习各种课程的最重要的目的,是开发大脑。

同年龄段,童浩羽就肯定比童孃的脑子要好用一些。

毕竟是受过九年义务训练的。

但是,除了童浩羽,他们就没人了。

其他还有几个亲戚,但是全是歪瓜裂枣,根本不堪大用。

甚至于那些人很可能做出的一些举动,反而会损害到余宏他们。

也只有童浩羽了。

想到这里,余宏看向童浩羽:“不过,说到底,浩弟,你才是主力。”

童浩羽严肃地点点头。

因为余宏和余小清最近还没毕业,而且还有自己的项目、科研、论文等要完成。

所以,童浩羽必须肩负起执行的职责。

其他人都只能提出一些方向、对策等,童浩羽则是执行就可以。

不过决策和执行之间如果不能协调好,那也会出大问题。

比如决策层决定,招收一大批拥有经验的米线店工人,不仅仅解决就业难题,更是为米线店培养人才。

但是招收多少人,招收些什么人,这是基于各个店长的判断的。

有的店长招收多了,有的招收少了,都会产生很大的区别。

员工招收多了,工资更高,就会让利润减少。

员工招收少了,效率低,更是影响。

所以,这就是执行与决策。

如果决策能够决策得更清楚,哪家店哪家店招几个人,招洗碗工还是招服务员,那估计执行就能更有效。

但是,这就牵扯到执行力了。

如果执行方更加明白自己店铺的需求,也能达到更好的效果。

余宏就是希望,童浩羽就是那种能将他们的决策执行下去的执行者。

在很多公司企业,主要决策一般是依靠董事会来决策。

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