说实话，孟恩龙是个很有政治远见的人，当初罗子良从滨海市回来，孟恩龙就聪明地选择又当他的秘书，这是一步很高明的棋局！

俗话说，良禽择木而居。孟恩龙清楚地知道罗子良的本事和人品，仕途必定步步登高，作为秘书，自然也是水涨船高。这一点，他看准了，矢志跟随，任劳任怨，果然获得了丰厚回报。

如果走平常路，从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员是凤毛麟角的，一路要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部，八级台阶。根据计算，从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处，45岁升到正厅，那么你的仕途很可能将从此止步。

万人挤独木桥的国考就不说了，单说成为公务员以后，只要你好好为人民服务，按规定三年就可以从科员升至副科级，再3年到正科级。大部分人到此为止了。如果你真心想当领导的话，需要获得组织的培养。

全国科级干部约有九十万人，组织部门要从中选出四万人作为县处级干部的后备人选，升迁几率小于44。如果你很幸运得到升迁，你至少需要7年的时间做到正处级。需要指出的是，上述三年可升级是必要条件而非充要条件，也有七年之后还是副科甚至科员的。如果你是硕士或者博士，试用期满后可以分别直接定为“副主任科员”或“主任科员”。相对而言，反而是捷径。

而且，上述说的都是职级而非职务，比如主任科员是正科级，但是你可能没有科长这个正科级职务。有时从主任科员到科长，还需要一定的年限和机会。所以在一些机关，一辈子做主任科员的也不是没有，很多主任科员到退休时能混一个副处级的职级，也就到头了，这就是所谓天花板干部。

然后，从副处到正处，是一轮深层次的较量。一般来说，升至副处后出现了一个分水岭能否以尽量短的时间完成副处到正处的升迁非常关键。也就是说，你在正科级之后，要保证在四年左右时间内升到副处。否则，将被落下。通常，如果一个官员能在34年内由副处晋升为正处，那么他由正处升为副厅、正厅的空间就较大。在这个阶段，小步快跑是升至较高级别的不二法门。

此后的阶段，就越来越是少数精英的游戏了。成为县处级领导之后，你可要经得住滚滚红尘的考验，美女、金钱等。这时候你有60万县处级同僚，其中只有6000人可以成为厅局级后备干部，你至少还需要11年才能升到正厅局级。

说了那么多，只是说明孟恩龙能够独僻蹊径，避开了职场上勾心斗角和尔虞我诈的残酷竞争，成功上位，成为了芸芸众生的佼佼者。

虽然孟恩龙升为正处级已经有些年头了，但前面说过，职级和职务还是有一定区别的。罗子良让他拥有实权，而且还是要害部门，说明对他还是很信任的。提拔和培养后备人才，这也是一名领导人的份内职责，当然，假公济私、循私舞弊的官员例外。

……

几天以后，组织部的文件下来，孟恩龙正式就任省纪委第五纪检监察室副主任一职，他就开始交接工作，准备去省纪委报道去了。

张建福听到这个消息，马上跑到纪委书记岳学智那里，用复杂的口吻明知故问地说，“岳书记，孟秘书到我们第五纪检监察室来工作，这件事情，不知道是谁的意思？”

岳学智笑道，“那还要问吗？当然是罗书记的意思了。怎么，你有看法？”

张建福摇了摇头，“我能有什么看法，组织的决定，我无法改变，只是好奇罢了。”

岳学智说，“你那点心思我懂，让孟秘书来当你们科室的副主任，你心里有担忧了吧？”