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89.第89章 年前目标,占据一区14市场【求月

第89章 年前目标,占据一区14%市场求月票!】

年前目标/计划】

目标:年前开设十四家店面,占据鹏城一区14%市场。

计划一:在十二月份尽全力培养出十位合格店长,目前潜力较大人数:三人,潜力一般人数:五人,潜力微弱人数:十人,总计十八人,已列入考核观察名单。

计划二:在十二月份尽全力培养出三十位主管,目前人才挖掘中,暂有观察人数:七人

计划三:十二月底培养出足够管理人才,开设十家分店

计划四:一月十号之前,完成店铺推广,让新店走入正轨

计划五:新店走入正轨后,持续下一轮人才孵化

以上为年前目标与计划,粗略版,详细方案根据实施时情况决定】

这是李传文递交上来的计划方案,并不是很复杂。

毕竟苏有为需要的只是结果,至于复杂的过程,那是由李传文去执行。

对于苏有为来说,说的再好,不如做的好一点。

当然,李传文一开始做给苏有为的报表十分专业,十分复杂。

不过直接被苏有为吐槽一顿就改了。

他不需要那么复杂,也不想给李传文增加那么多额外的工作量。

直接把最简单明了的结果告诉他。

需要什么,当前情况,什么时候能有结果。

只要把这几个基本的情况告诉他就好。

执行的过程由李传文自己去操心,他又不是来创业的。

过程还需要他操心的话,李传文团队也就不配享有5%的全体分店分红。

在看了李传文给他的计划目标后。

苏有为还是比较满意。

当然,主要是他能够在计划目标中看到执行进度。

说明对方是有在做事。

十家新店,是苏有为给李传文定下的目标。

开设十家新店的话,他这边起码要预留一千万出来。

这倒是没什么。

目前在买完车后,他还有两千四百多万,足够他。

看完李传文发来的报表后,苏有为稍微提了几点意见。

“管理层能多培养一些,就多培养一些。”

“还有就是员工招聘的事情,也要尽量提前准备好。”

“到时候十家新店开业,只有管理层,那肯定不行。”

“员工这一块,能够提前找好,培训好,哪怕多付出一个月的培养成本也无所谓。”

“现在四家新店可以多多招人,把到时候十家新店要的员工提前培养出来,到时候十家新店开业也不至于大部分都是新员工,到时候手忙脚乱,顾不过来。”

苏有为在看完报表后,也是发表了自己的意见。

这些问题,之前三家新店开业的时候,也是出现过的。

特别是员工这一块。

现在四家店面多招收一些来培训,直接用一个月的时间,把新员工培训成老员工。

虽然会多付出一个月的工资,但这对于苏有为来说,并不算什么。

这一个月工资,换一批老员工,做事效率更高的员工出来,这一点在他看来是完全值得的。

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