张雅雅和戴文、林瑞亚的故事（二）：

优秀的组织实现跨越的经验，是招聘并匹配到合适的人才，采用“1个天才与 1000个助手的模式，也正是这些经营管理特质使它们鶴立鸡群，同理，在公司的组织中个人实现从优秀到卓越的同时，是否也能两全其美拥有美好的生活呢。

我们要凡事盼望凡事相信啊，吉列公司的一个高层主管及其太太在香港举行的一次职业经理交流大会上，与曾担任麦肯锡公司的高级经理谈话中，说起科尔曼.莫克勒在

1975年--1991年担任吉列公司 CEO期间，那些关于投资工作细节的事情。他告诉大

家，在科尔曼的一生中家庭、哈佛以及吉列公司是他一生中的至爱，他擅长把一群合适的人进行人力匹配，并给他们安排合适的职位，他几乎从不开夜车或在周末加班，他始终保持了它崇尚实践的美德，并继续活跃在哈佛大学董事会日常事物的处理中。

林瑞亚和张雅雅在会议厅内休息区的一张桌子旁交谈着，

雅雅说，“你的演讲真是令人印象深刻，你对人工智能的研究以及在数据分析方面的成就真的很了不起，“

”你太客气了，其实近期我一直都在关注你，我们可以交换一下联系方式，

张雅雅想了想说道：”我也很愿意和你保持联系，我相信在你的指引下我们可以在科技领域共同成长。你在工作中运用了一些我们没有尝试过的方法，我很想了解更多，或者关于这方面的书籍，”

林瑞亚说：”

没问题，我很乐意与你分享，也让我听听你的工作经历，那次周末聚餐后我对你感到好奇，“

他们的目光交织，眉宇间，雅雅羞涩的看着林瑞亚笑了，转身给他去端咖啡，林瑞亚站起身同行，张雅雅说，

”你知道吗，我觉得我们可能会有很多共同的工作细节价值观，这次会议给了我们一个特殊的机会，我真的很幸运，让我加深了对你的了解，“

”是的，雅雅，我也有同样的感觉，我相信这次会议将成为我们认识以来关系的升华，同时也感谢戴文和爱玛的公司，搭建了这次沟通的桥梁，令我收获颇多。“林瑞亚回应着，