就这样，我对工作慢慢地熟悉起来了。说熟悉，其实也只是接触了新员工培训，如果让我做更多的事情，恐怕也是心有余而力不足。不过至少在新员工培训方面，已经算是上手了，不是吗。

这天，我刚结束了一次新员工的培训，在办公室整理资料。孙家洋看我处理完毕后，走过来拍拍我肩膀：“欧清宇，下周四有一个培训，地点上海，关于销售人员的。刚刚用邮件发给你了，你看一下，我跟你说说怎么审批。”

“你哪里获得的消息？”

“我还没告诉培训商转岗的事，所以他们还是发给了我。我已经向他们推荐了你了，到时候你留意邮件和微信就好。”

我打开了Outlook，果然有个孙家洋的新邮件。

“你看，培训商有时候会举办公开课，就会发广告出来让各公司报名。我们公司因为业务扩张，近段时间招了很多年轻销售，他们的行业知识和商务谈判技巧是需要补充的。你再看这个培训课程的内容：第一天，就是谈判技巧和商务礼仪；第二天就是讲目标管理和回款管理，对于刚接触这一行业的销售来说是非常有用的。”

“那我现在需要做什么？”

“同时做两件事：第一，发给销售部，让他们选人报名；第二，因为培训有费用、要派人外出两天，我们需要走一个申请给到梁总审批。”孙家洋顿了一阵，继续说，“这件培训比较简单，所以今天下班前抽点时间教你就行了，后续你都是在等，等审批、等销售部反馈，然后你帮忙报名、联络，就没其他什么事了。以后再教你更麻烦的培训。”

更麻烦？我这次要为他们订高铁、订酒店，然后还得收集好报销凭证跟财务报账，还不够麻烦吗？

周五的中午，我正准备结束摸鱼去吃饭（因为我还没接触太多业务，除了周二、周四固定的新员工培训，其他时候我更多在自学培训资料），孙家洋拿着几张文件走过来：“欧清宇你看，这么快就批了。”

对了，是我昨天的培训申请。看来梁总对销售队伍建设比较重视，除了“同意”两个字外，还备注了一行小字：“余超带队，两年入职的销售全体参与！”

余超就是销售部的部长。

“什么是‘两年入职’？”

“就是近两年内入职的，换句话说就是入职不足两年的。”孙家洋不屑地哼了一声，“领导写字就是这样，表达清晰一点好像要他命似的。”

“你又不是领导，不要妄加揣测！万一人家每写一个字真的会折寿一天怎么办？”

“那我原谅梁总。”接着我们嘻嘻哈哈就去饭堂了，留下刘清芬部长听到我们的对话在风中凌乱。

有了梁总的指示，销售部自然对这次培训上心多了。作为HR，我们也立即把两年内入职的新销售名单整理出来，发给余超部长确认。

“可以的可以的，就照这个名单报名吧。”余部长微信给我发了一段语音。

孙家洋听到我外放的语音了，也起身走到我的工位：“那接下来就跟培训商发邮件报名了，这些公开课名额有限，我们先联系他们预留9个位置——不对，要加上余部，预留10个才对。正式的报名确认函你打印好，找我们刘部盖个公章，下班前发过去就行。”

“林美欣，忙完手头的事后和欧清宇对接一下，要订车票和酒店。”刘清芬部长喊了一句。

“好，我还要十分钟，等会完事了我叫你。”林美欣头也不抬，应该是和我说。

林美欣就是行政组的后勤专员，准确说是后勤专员之一。后勤组可谓是保障了公司的基础运营，不论是出差订车票、酒店，还是日常清洁、食堂、宿舍、安保，想象得到的琐碎杂事（表面看上去跟公司业务无关的事），都是他们管理的。

“你现在查人事系统，把他们的手机号、身份证号找出来，一会订票要用了。”孙家洋小声提醒我。

订好票后，孙家洋帮我发了培训通知邮件：

“

发件：孙家洋