“长脚”两眼圆溜,挺精神。
中秋刚过,人们还沉浸在中秋节的喜悦中。
中秋节对老百姓来说,是个家家户户团聚的节日。
唐代诗人王建的七言绝句《十五夜望月寄杜郎中》“中庭地白树栖鸦,冷露无声湿桂花。今夜月明人尽望,不知秋思落谁家”?
陈曦芝是韩子崴介绍进集团公司员工,她打字速度快,五笔字型。
市场营销部经常需要打印、修改合同。
所以,就安排在市场营销部内勤工作。
一个女孩子有如此大胆?敢擅自修改合同文本?借她三个胆都不敢如此妄为。
看看她的背景再简单不过了。
五年前,陈曦芝的父亲陈豪田找到韩子崴,说是给姑娘找个工作,指定要求安排在绿宝石集团公司里。
说是“有师弟在集团公司当副总,有个照应。”
当父亲的有这门心思,再正常不过了。
陈曦芝父亲陈豪田与韩子崴是师兄关系,韩子崴出道时的师父的大儿子,比韩子崴大两岁,两人相处不错。
他俩同在昌隆机械厂里跟着师父学技术,师父陈六根是六级技工,在厂子里是技术等级最高的工人师傅。
厂子里人都亲切称呼他“六根师傅”。
六根师傅家里排名最小,小名:“小六子”。
上面三个哥哥两个姐姐。
父母最疼爱“小六子”。
时间久了,韩子崴烦透了整天泡在机床上钻孔、切削、铣削,没个正经活,那股机油味,让他受不了。
他老是双手拽裤兜里,在厂子里逛,溜到几个科室瞎混。
每天中午饭后就是午休时间,科室里各位闲得无聊,就靠打牌消磨时间。
三缺一时,韩子崴就顶上,他脑子好使,打牌算的准。
每副牌都能说出个一二来,科室人员对他有了好感,都愿意跟他打牌。
师父时常骂他不学正经的,没出息,学技术才是自己的真本事。
韩子崴不敢当面怼师父,只能偷偷跟师兄说,有什么好学的,技术再好,还不是要听那些干部的,我们车间的工段长什么都不会,师父不是还是要听他的。
所以,韩子崴想学管理,这样可以管理有技术的工人。
师兄翘大拇指点头称是,师弟讲的没错,那我们怎么才能学管理呢?韩子崴说,现在有许多乡镇企业,他们都是大老粗,不懂管理,我们到那里去干活,管那些农民工人绰绰有余。
韩子崴进一步说,我打牌时认识科室里的供销科鲍科长。
他们跟乡镇企业有业务往来,他一定认识许多乡镇企业的人。
改革开放初期,处在卖方市场阶段,市场物资紧缺,供销人员是个肥差。
供销科人员长年跑市场,熟悉物资讯息。
乡镇企业的弱项,市场信息不灵。时髦的话,信息不对称。
如同,人耳朵失聪,不了解外界情况。
刚起步,大公司供销人员都是这些企业的座上宾。
除了这些,供销人员还有更大的自主权。
比如,向某企业供货,时间安排、货物多少、向对方催款、暂缓供货、还是及时供货、拖延供货等等。
采购时,选哪家?是东家还是西家?采购多少?质量如何?付款形式?等等,决定权都在他们手里。
鲍科长能耐大,推荐推荐,应该不是难事。
鲍科长,姓鲍字学弟,个高一米八个儿,瓜子脸,背略微驼,肤色黝黑,两耳朵特大,下坠。
细长的腿是他的标志,有人私下称他“长脚”。“长脚”两眼圆溜,挺精神,遇人略带微笑。
烟瘾很大,露出门牙间被烟渍熏呈黑黄褐色。
离职这事,怎么跟师父说呢?
“先载后凑”,韩子崴斩钉截铁地说。
这就是他的风格。
第两天晚间,师兄俩热情邀请鲍科长吃饭,酒过三巡谈正事。
鲍科长是个热情人,他在打牌时就早觉察出韩子崴不是干技术活的料,猴子屁股坐不住,这小子脑子好使,没准是干企业的料。
鲍科长在长期的与众多企业打交道,看懂经营企业门道,他发现这些乡镇企业有几种现象。
有些企业确实是销售问题,导致资金链断裂,企业困难重重;
有些企业确实是领导水平的问题,就是脑子不开窍,企业步履艰难;有些企业是领导胆量问题,怕这怕那的;
还有的企业领导管理不得法,走进厂区乱哄哄的。
鲍科长喝了一口酒,夹了一筷鱼送进嘴里边嚼着边留意他俩。
一个机灵有余,一个憨厚有度。
总体来说,两人不坏。
想挣钱发大财,这不是坏事,年轻人嘛就是要冲冲杀杀的。
整天窝在不死不活的企业里,没出息。
就不知道这俩人够胆否?
他脑子一转,有了。
手上有几家乡镇企业处在困难度日中,供销科向他们要货款多次了,都一直拖着。
给他们推荐个人,加大管理,自己再推一把,没准还真的把企业搞上去了呢。
自己去推荐,对方一定会卖个人情的,想到这里,他心里有底了。
他嘴上没有流露出丝毫的得意。
事情未办成之前,不能说满嘴话,要留有余地。
反而感到很为难说道,这事挺难的,乡镇企业都是农村集体组建的,企业管理人员都是内定的,外面人员很难插进去的。
供销科长在这方面是娴熟行家,他们见多识广,接触的人员多,对本行业企业的行情了解的透彻。
他表面上装的很为难,也不给韩子崴俩任何希望。
他在赌,韩子崴俩的决心到底有多大。
你有多大胆,我就助你多大力。
要从国有企业辞职到乡镇企业,还是头一回,是要具备很大勇气。
如果韩子崴俩继续加码,除了宴请吃饭,还要看送给他的礼物有多贵重。
他才能放手一搏,去为他俩奔波劳碌。
礼物轻了,他是干这一行的,什么礼物没见过,家里衣柜里都是礼物,高档的,日式的东芝、索尼、松下、三阳电器,CD机、DVD等电子产品都堆不下了。
礼物轻了,就权当是一个玩笑。反正,他有言在先,“这事挺难”,有台阶下。
没多久,韩子崴俩给鲍科长送了一台9英寸的电视机,尽管是黑白的,当时已经算是很时髦货了。
科长笑纳收下,点头称:“去想想办法”。
暗暗想,这两小子是来真的。
鲍科长也没有含糊,一周内马不停蹄,去了三家企业,一个人去的。过去,鲍科长很少亲自到访企业,没有重大事情,都是科员去的。
如果他去,也会带上一人随同。
这次单独去了三家企业,这些企业领导受惊若宠,好烟好酒招待。
在宴请时,试探性地说起韩子崴俩事,三家企业都表示乐意接纳。
怎么会拒绝呢,一位堂堂的国营企业供销科长亲自光临,小企业领导都是被高看的。
尤其是在挣扎中求生的企业。
这些乡镇企业按惯例使出三招:“宴请、礼品、回扣”。
鲍科长习惯了这些“礼节”,自然是不会拒绝的。
三家企业分别答应:副总经理、销售经理,总经理助理。