但这时候田明建却忘记了一个军人最基本的责任，他的主要心思，都放在了处理人际关系上边。

为了自己的晋升，在领导面前点头哈腰，俯首称臣，那是必须要做的，虽然并没有明确的证据能证明他向上行贿的行为，但向下收礼办事的事，田明建却没少干，而且证据确凿。

在一段时间之内，田明建把上下级关系处理的游刃有余，不仅能获得领导的赏识，还能以权谋私，收受一些好处。

可是老话说的好，拿人钱财，替人消灾，没有金刚钻，就别揽瓷器活，田明建在接下来的一次收钱办事的过程中，却把事给办砸了。

有一次手底下的一个小兵，送给田明建一份挺贵重的礼物，但是田明建却没把事办成，按理说这种情况就应该把人家的礼物给退回去，但他不知道怎么想的，并没有给人家退。

田明建这个级别的军官，也就比普通士兵强一点，能给她送礼的，肯定就是大头兵，说不定买礼物的钱，都是家里东拼西凑借来的呢。

现在钱打了水漂，田明建也不给个说法，这个小兵一气之下，就写了一封举报信，把田明建给举报了。

经过内部的调查，最终的处理结果是免去田明建参谋的职位，清出司令部，下放到连队担任副连长一职。

在部队这种地方，往上升一级是非常不容易的，所以这一次的惩罚，对于田明建来说，损失是非常大的，相当于之前的努力，全都白费了。

所以应该从此时开始，田明建就有了怨气，不过由于官职还在，他并没有表现的过于激烈，毕竟还有东山再起的机会。

这个副连长的主要职责，是督促战士们的平时训练和纪律管理，以及各项条例制度的执行，所以这里边的操作空间，那就相当大了。

你跟我关系好，我就可以对你的管理松一点，那小子不会来事，那我就对你严一点，所以田明建对下属小兵的管理，是非常严格的，轻则一顿臭骂，重则直接动手。

其实体罚这个管理手段，不管是任何国家，都非常的常见，有些地方老兵欺负新兵，都成了不成文的规矩，尤其是那个年代，战士在参军入伍之前，普遍素质都不是很高，有些甚至之前在家就是那种不服管教的孩子。

这些人往往刚到部队的时候，性格桀骜不驯，七个不服八个不忿的，那就必须得挨揍，几次就能打老实，等到退伍的时候，一个个全都是一身正气。

所以说部队是专治各种不服的地方，对于那些屡教不改的，不狠狠收拾，还真就改不了。

田明建对下属的严格管理，也是有原因的，第一要吸取之前的教训，对于这些小兵，就不能给他们好脸，把他们打服了，就没人敢举报自己了。

第二，自己还想继续在部队混呢，想要升职的话，就必须得做出点成绩来。