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第6章 光说不练假把式

最后一个学期, 初具雏形的学员们该拉出去练练了。俗话说,光说不练假把式。他们埋头苦学接近两年了,书本上的那些知识也掌握了个七七八八,是骡子还是马,该拿出去遛遛了,检验检验他们的临场指挥水平和能力。

新的学期 ,全中队编成了两个见习连,李巴尔担任见习二连连长,孙为民担任指导员,吴永昌担任副连长,下属三个排,其他各班按原来的编制不变。开学一个多月的时间里,都是按照上级下发的月计划执行。第二个月,就要求见习连长按照上级的月计划,制定出见习连队的周计划,下发到各班、排。有哪个连队的计划不符合要求,队领导会指出来,重新制定。在管理上,中队干部很少插手,让见习连队的干部来处理,中队干部只是监督检查,要求没有特殊情况,不得向中队干部汇报,必须处理好在管理过程中的一切事务,若遇事都要向中队领导汇报,那还要见习连干什么?还能达到锻炼的目的吗?就是要求见习连,把见习连锻造成为一个正规的连队,才能在毕业后,把在院校学到的知识和管理能力用到连队中去。

刚开始, 李巴尔按部就班的带领着见习连,完成连队的各项工作:早上带领着见习连出早操,晚上集合点名,白天按照周计划执行。每周各班要组织班委会,排长要检查班委会情况。在这里插上一句,中队成立见习连的目的,主要就是为了锻炼每一个学员带兵能力,将来下到部队以后,会计划安排连队工作、会抓部队管理而打基础,是一个很好的历练方法。但是也有弊端。只设立了一个见习连连长、一个指导员、一个副连长,三个排长,其他的人就没有机会在这些位置上锻炼(那时部队没有副指导员这一编制),等毕业后,下到连队工作时,也不知道连长、指导员、副连长、排长他们的工作是怎样计划和开展的,工作起来就不会得心应手。只有他们连队的几个干部知道,工作计划是按照上级下发的月计划作出的安排。(营级计划是根据上级的年度计划,制定的月计划,以此类推),很多人根本就不知道,每周的工作是根据什么而来的。这也难怪,级别不够,工作就不同。有些学员在入校之前,就连副班长都没当过,更别说安排计划连队工作,纯粹就是个菜鸟。

李巴尔根据这一情况,采取轮流坐庄的方法:今天你当连长他当指导员,明天他当连长你当指导员,像流水作业一样,不漏一人。同时要求每个学员要完成三个任务:第一个任务就是每一个人按照月计划,以连长身份制定一份学习和工作的周计划;第二个任务就是每个人必须要以连长的身份,组织一次全连点名,要讲评当天学习和工作情况,以此来锻炼他们的胆识。是的,有些同学在人多的场合,讲几句话都紧张的不行。李巴尔就告诉他们,那是你在讲话之前,没有准备好要讲什么,同时,又怕自己讲的不对,被别人笑话,畏手畏脚,没有意识到自己站在台上,就是一名指挥员,无论下面是站着是你的领导,还是你的同级,你都要无视他们,因为站在他们前面的,就是当下的发令施号者,此时的讲台,就是你的天地,要有这种自信,要目空一切,冷静的把自己想要讲的东西传递给大家。第三,每个人要组织一次连委会,排委会,班务会,让每名学员都明白,是怎样组织各级会议的。在会上该讲什么,怎么安排工作等等,毕业下到连队后,就不会像一只无头的苍蝇,东一榔头,西一棒。

时间过得很快,三个月后,所有科目的理论考试全部结业,就准备外出进行实战演练。

教员把这次外出拉练的战术想定,分发到了各个见习连队,并要求每个见习连队按照战术想定,制作一幅连作战示意图,每个学员也不另外。见习连长的作战示意图,就是他部署这次野外拉练的战术想定,是由战术教员评估打分。讲解时,不准翻看战术想定,不得漏掉内容,必须运用军用术语,成绩才算优秀,也必须达到优秀,因为战场上没有亚军。

李巴尔他们接到任务后,就开始反复的阅读战术想定,慢慢的在脑海里形成了一张军事作战示意图,就开始把想定往地图上搬:敌我前方在哪里、敌我各种武器的配置位子在哪里、步兵在哪里、炮兵在哪里、电子抵抗分队在哪里、哪个连队是穿插、哪个连队是分割包围、连与连的结合部在哪里、本连的主要任务是什么、战斗什么时候打响、转移到什么地方、都一一准确地标在地图上。厚厚的40多页战术想定,被一张薄薄的地图浴载了下来,变成了地图就是战术想定,战术想定就是地图。

考试开始了。李巴尔胸有成竹的拿着指挥棒,走上了讲台,转身向教官和全连学员敬礼,然后就来到了挂在墙上的地图前,开始指点江山。下面的学员拿着自己标定地图和战术想定,一一对照。20多分钟后,李巴尔就把这次的作战意图,无一遗漏地传达到了每个学员。教员带头鼓掌,李巴尔的成绩优秀,有些学员感叹!这么多内容,李巴尔是怎么记下来的?自己还要拿着战术想定边对照边看,才勉强搞懂,更别说在这么多行家面前,只用一幅地图,把整个战术想定讲下来,真的不容易。不过说难也难,说容易也容易。一场战斗就像是一件事,把遇到的事情从头至尾的讲下来就行了。

外出野营拉练往返的时间为十五天,距离比较远,有八、九百公里,是从“湘省”出发,到“豫省”的一个实弹演练场。为什么称之为“豫省”呢?那是有故事的,豫省是在大禹治水时期,把神州大地分为了九个州,豫省是九大洲之一,被称之为豫州。所以后来人们就把此省,称之为“豫省”。

路途遥远,中队要求各个见习连制定行军计划,但并不按见习连计划执行此次外出拉练,只是想检验他们的带队的能力和水平,并不作为毕业成绩。

俗话说,兵马未动,粮草先行。因为这次野营拉练是摩托化开进,每一天有一次长时间的休息,那就是野炊,以此来锻炼他们的野外生存能力,各连自己挖灶做饭,生活用具在中队领取。锅、碗、瓢、盆、酱、醋、油,大米、蔬菜干杂货等,副连长吴永昌计划了两天的供给,中队的计划是一天半的给养。为什么连队的给养要计划两天呢?吴永昌解释说,要做到有备无患,用古人的话说“晴带雨伞,饱带干粮”。

李巴尔、孙伟民、吴永昌他们进行了分工:李巴尔负责开进途中的指挥和人员管理;孙为民负责开进途中的宣传工作;吴永昌负责后勤保障工作;各排、班长要及时向连首长汇报行军情况,不得发生安全事故。出发前,每一个人都要仔细的检查所必备的物品是否带齐,分给各班的公用物资是否完好损无缺,不得丢失和损坏,要做到“车不掉漆,人不掉皮”。不得随意乱丢垃圾,吃饭后,要把所有的垃圾物品埋在一起,以免暴露行军路线。在这里多啰嗦两句,在以往的战例中,就是有人不注意乱丢东西,暴露了行踪,遭到了突然袭击,伤亡惨重。所以要求你们注意这些,那是别人用鲜血换来的教训。要保证武器装备处于良好的状态,随时都能投入战斗;要保证安全顺利的到达目的地。

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