按照老板的要求，杨毅可谓是尽心尽力地教导着小张。对于初入职场的小张而言，想要迅速上手工作并非易事。杨毅深知这一点，所以他的教导首先是帮助小张对工作形成全面的认识。让小张清晰地了解工作的整体架构和各个环节之间的关联，这是迈出成功的第一步。

接着，杨毅着重传授小张如何统筹安排工作。他细致地为小张讲解，哪些任务是主要问题，需要集中精力优先处理；哪些则是次要问题，可以适当延后但也不能忽视。比如在一个生成订单安排中，核心的技术难题就是主要问题，而一些边缘性的文档整理则相对次要。

在工作进度和质量的把控方面，杨毅更是倾囊相授。他告诉小张，怎么制定合理的计划来控制进度，确保每个阶段的任务都能按时完成。同时，又该如何严格把关质量，不放过任何一个可能影响成果的细节。以产品研发为例，如果为了赶进度而忽略了质量检测，最终可能导致产品出现严重的缺陷。

人员的合理安排也是杨毅教导的重点内容。他向小张分析不同员工的特点和优势，指导小张怎样将合适的人放在合适的岗位上，以发挥团队的最大效能。就像一场足球比赛，要根据球员的能力和特点安排位置，才能形成强大的战斗力。

此外，杨毅还教会小张怎样处理工作中不可避免的矛盾和争端。让小张明白，面对矛盾时要保持冷静，以客观公正的态度去解决，避免矛盾的升级和扩大。

杨毅将自己这么多年积累的宝贵经验，毫无保留地传授给了小张。很多人或许会认为，这是因为杨毅性格豁达，或者是特别喜欢小张。然而，事实并非如此。杨毅之所以如此用心，是为了报答老板的知遇之恩，报答老板一直以来的赏识。

老板把这一切都看在眼里，心中虽有不舍，因为即将失去杨毅这样一个不可多得的人才。但他也明白，天下没有不散的筵席。而杨毅在离开前能如此用心地培养新人，为公司的平稳过渡付出努力，尽量减少因为他的离开而可能造成的损失，这让老板感到无比的欣慰。

在这个充满竞争和变化的时代，杨毅用自己的行动诠释了感恩与责任，也为小张的未来发展点亮了一盏明灯。

一周的时间，如同白驹过隙，转瞬即逝。在这短暂的一周里，小张展现出了积极用心的态度，上手工作的速度也相对较快。

虽然在处理问题时，小张还未能达到纯熟的境界，偶尔会略显生疏和犹豫，但他心里始终清楚应当采取何种方式去应对。尽管最终处理的结果并非尽善尽美，然而从整体来看，其处理过程和方法还是比较合理的。

这一切，让杨毅那颗一直悬着的心逐渐放了下来，内心的内疚也随之减轻了一些。

周一，阳光明媚，是一个新的开始。杨毅顺利地办理完了交接工作，财务部门也依照规定全额给杨毅结算了工资。一切都进行得有条不紊，仿佛在为杨毅这段工作经历画上一个圆满的句号。

到了晚上，老板满怀诚意地想请杨毅一起吃个饭，为他践行。老板的眼神中充满了真诚与感激，然而杨毅却拒绝了。他的内心涌动着复杂的情绪，一方面是对老板好意的感激，另一方面则是深深的内疚。他觉得自己在老板最需要他的时候选择了离开，承受不起老板如此的盛情。

在杨毅的心中，他始终认为自己此时选择离开，不值得老板这般对待。然而，他不知道的是，他在工作中的付出和努力，大家都看在眼里，记在心中。

杨毅带着这份内疚，转身离开了公司，而他留下的，是一段值得回忆的过往。

周二一早，当城市还在晨露的洗礼下逐渐苏醒，杨毅就已经默默地收拾好了行李。房间里弥漫着一种静谧而略带忧伤的氛围，他的动作轻缓而有序，仿佛每一个动作都承载着沉甸甸的思绪。

他没有选择去当面和老板辞行，这个决定并非出于无情或逃避，而是他深知自己内心的柔软，怕那当面的告别会让他好不容易积攒起来的决心瞬间崩塌。于是，他拖着行李箱，孤独的身影穿梭在熟悉的街道，直到抵达了车站，才拨通了老板的电话。