王艺的表现，万总的肯定。让众人看到王艺再次晋升的苗头。

尤其是客服部柯主任，更是感觉到了，隐隐的危机。

客服部柯主任觉得，王艺应该把好的机会分给别人一些。

客服部柯主任的野心，是允许王艺这样野蛮的发展的。

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在客服部内，独揽大权的又给王艺分配到了客户跟踪的工作。

铁腕政策的柯主任并没有征求王艺的意见。

突入起来的变动，让王艺感到了，暗流涌动。

脱离了舒适圈的王艺有些不适应。

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但是客户跟踪最大的好处就是自由，有大把不再公司的自由时间。

王艺权衡利弊。

避其锋芒。

欣然接受了客户跟踪的工作。

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一日。

王艺与跟踪的客户沟通。

客户要求王艺出一份满意的方案。

王艺翻阅大量资料，苦思冥想。

经过一周的时间才勉强做出一份方案。

客户并不满意。

要求王艺从新再做一款更满意的方案。

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王艺终于艰难的完成了客户需要的方案。

“。。。王艺，我们对你的工作很满意，你的能力也很强，。。。。。。。。我们正在开发一款新产品。。。。希望你能协助我们工作。。。。。。。。”客户对王艺说到。

王艺不好拒绝客户要求，应下工作。

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这段时间，王艺经常不在客服部，却经常出现在研发部。

这让客户部经理有些好奇。

但是也没有什么可挑剔的，毕竟跟踪客户是他安排的。

配合设计，研发新产品。这是一个新的挑战。

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“王艺你从消费者角度，和研发角度两方面写出报告，。。。。。我想看看你的想法。。。。。”客户对王艺说到。

“。。。。王艺，你做一下，客户调研报告，分析一下市场接受情况。。。。。。。”客户继续到。

最近王艺能顺利的完成客户的工作全都依仗与自己公司研发部了沟通学习。

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“。。。。。王艺又为公司拉回一个大客户，为公司再立新功。。。。”公司万总在会议上说到。

本想借机会，打击王艺晋升的客服部柯主任十分不悦，但又无话可说。毕竟是自己安排的跟踪客户。

“。。。。周末公司为王艺开庆功会，所有人到场。。。”公司万总说到。

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公司庆功会上。

万总发言：“。。。。今天祝贺王艺三喜临门，两次拉回大客户，还有王艺艺考取研究生。。。。。。。”。

客服部柯主任懊恼不已。悔不该让王艺跟踪客户，给王艺不仅赢回大客户，还有大量自由时间，才有考取研究生的机会。

“。。。。最后，公司给王艺待遇提升半格，待遇提升50%。。。。”万总最后说到。

王艺无疑是庆功会的最大赢家。。。。。。。

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一日。

公司开会。

万总会上发言：“。。。。介于最近公司的一些情况，。。。。。公司做出以下决定。。。。。公司各部门人员调动，要申请总部。。。。。。。公司老员工人事安排会参考财务部，翁主任的意见。。。。。。当然公司也会给新人机会。。。。。比如像王艺。。。。。。”。

万总打太极的的讲话，及圆滑，有点明的公司的意思。

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这几天客服部，柯主任火气上升。

对人事调动不满，对会计部翁主任不满，当然对王艺也有不满。

“。。。。王艺，你会前台吧，这里可能不适合你。。。”客服部柯主任说到。

柯主任，并没有感到自己在生气。

王艺看看柯主任，说到：“。。。昨天开会刚刚说到，人事调动要通过，总部。。。。。。柯主任怎么忘了。。。。。”

柯主任的邪火没有发泄出来。

本局王艺胜利。

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“。。。。王艺你不是有会计证吗！。。。。。。我跟会计部翁主任说说，你去她那里帮忙。。。。。。”柯主任继续排挤王艺。

“。。。。。万总会同意吗？。。。。”王艺提醒，柯主任。

“。。。。不用拿万总压我，。。。我不怕他。。。”柯主任有些火气上头说到。

“。。。。这样一步一步下去，早晚会出是的。。。。”王艺提醒柯主任说到。

“。。。。。。万总需要一个有强大执行力的队伍。。。”王艺再次提醒柯主任。

“。。。。什么执行力，就是虚伪的托词，。。。。”越说越气愤的柯主任进入疯狂的状态。

“。。。。不要觉得只有你行，。。。。。”柯主任继续颠三倒四说到。

“。。。。在座各位，也很幸苦，就是没有遇见好机会，。。。我要到总部去说。。。。。”柯主任愤怒到了极点。

“。。。。。。想想自己的家庭，孩子，自己的前程，。。。怒吼解决不了问题。。。。。。”王艺提到。

“。。。。家庭，孩子。。。。”瞬间熄灭了柯主任的怒火。

柯主任意识到发火会陷入更大的困境。

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有人欢喜有人忧。

客服部与财务部的境况公司尽人皆知。

财务部翁主任虽然没有想王艺一样晋升半格，但是，有了部分的实权，公司会参考她的意见。

财务部翁主任会如何对待人事调动，待遇安排。包括王艺。成为日后每个人关注的事情，。。。。。。。。。。。。。。。。。