送走陈永成去海参崴，卡罗塔暂时负责销售公司。这次按陈永成建议用三条小型货轮两条两千吨的一条三千吨的，先行运走核心部件，装完一条走一条。

公司有条不紊往前发展着，招收的二十名新员工培训是胡文凯亲自抓的，每天上午三个小时的培训课程由他亲自上。

第一步讲授世界发展进程让员工认识到与发达国家的差距和造成差距的原因没有先进的社会制度。

第二步说公司发展的方向，让员工心里有追求的方向和对公司的认知。

第三步讲解公司的规章制度阐述这些制度制定的出发点，遵守制度的必要性。新职员们很喜欢他授课，他授课风趣生动整个课堂互动性强。

这批员工来自全国各地没有一名上海本地人，公司已经发觉上海本地人很难让他们离开上海去外地工作，还好中层负责人上海本地的只有王西海。

下午去工厂和一帮工程师亲手打造三千吨液压机，从江南机器挖来的三人很管用对机械的精细化操作很精，三维加工的机床在十几个工程师共同努力下研制成功，这机床极大方便物件成型加工。

液压机的腔体进入最后精细研磨，长长的碳钢杆带着磨头在腔体内研磨内壁，研磨一会就要停下来用卡尺测量厚度。汽锤发出哐哐的巨响三四个工人按图纸捶打巨型吊灯组件，吊灯是为即将落成的礼堂设计的。

虽然是深秋了车间里温度高的离奇，杨思亮脱光了上衣操纵着小型液压机，一根根合金管从液压机上成型。没有探伤设备只能每个管件生产5个防止有沙眼的废件，这是现时工厂都采用的方法。

翻砂车间按图纸生产了上百套模具准备用在大型液压机上，这边的工厂已经按胡文楷要求所有物件都必须尺寸固定标准化。螺丝实行从1号到10号的规格定型，好处立马体现出来，再不用到处找螺丝对形状直接报几号螺丝就可以了，螺丝上有阿拉伯数字表明几号。按胡文楷说法叫制定标准让全世界都按照他们的标准执行。

从海参崴返回的一批船上，阿普列夫送来了12名远东孤儿士官学院的学生，这些孩子都是战争遗留孤儿10男2女，年龄最大的只有16岁最小的14岁。公司将他们拆散了安排在各个部门先行学习。