夏海、富丽和孩子领导的手工艺品企业在国际市场上崭露头角后，并未停下前进的脚步。他们深知，要想在竞争激烈的全球市场中持续占据一席之地，必须不断创新和突破。

随着企业知名度的提升，订单如雪片般飞来，生产压力与日俱增。为了提高生产效率，他们决定引进先进的生产设备和自动化技术。

“这套设备能大大提高我们的生产速度和质量，但操作和维护需要专业的培训。”负责生产的主管说道。

夏海毫不犹豫地拍板：“安排员工去学习，费用不是问题，技术必须掌握。”

于是，一批骨干员工被派往设备生产厂家进行培训。然而，新设备的调试和磨合并非一帆风顺。

“这机器总是出故障，产量还是上不去啊！”车间里的工人抱怨道。

夏海亲自深入车间，与技术人员一起查找问题。“大家别着急，我们一定能解决。”

经过连续几天的奋战，终于找出了设备与现有生产流程不兼容的关键所在。经过改进和优化，生产效率大幅提升。

就在企业全力生产的时候，市场需求却发生了变化。原本畅销的几款产品开始滞销，库存积压严重。

“我们得赶紧调整产品线，推出符合市场潮流的新品。”孩子焦急地说道。

富丽提议：“组织市场调研团队，深入了解消费者的喜好和需求。”

很快，调研团队奔赴各地，收集了大量有价值的信息。根据这些信息，设计团队夜以继日地开发新品。

“这款融合了现代简约风格和传统文化元素的手工艺品一定会受欢迎。”设计师信心满满地展示着新作品。

新品推出后，果然受到了市场的青睐，库存压力得到缓解。

但国际市场的风云变幻总是让人应接不暇。汇率的波动给企业的利润带来了巨大影响。

“这汇率一跌，我们的利润少了一大截。”财务经理忧心忡忡地说道。

夏海召集管理层开会商讨对策。“我们可以考虑采用套期保值等金融工具来降低汇率风险。”

经过专业人士的指导和操作，汇率波动对企业的影响逐渐减小。

此时，一场全球性的原材料价格上涨又给企业带来了新的挑战。成本的增加让企业面临两难选择：要么提高产品价格，可能失去客户；要么压缩利润空间，影响企业发展。

“我们不能轻易涨价，先想办法降低内部成本。”富丽说道。

于是，企业开展了全面的成本控制行动，从采购环节到生产环节，严格控制每一个环节的费用。

“和供应商重新谈判价格，优化生产流程，减少浪费。”夏海下达了一系列指令。

通过这些努力，企业在不涨价的情况下，保持了一定的利润。

然而，新的问题又接踵而至。由于业务的快速扩张，企业的管理出现了混乱。各个部门之间的协调不畅，信息传递不及时，导致工作效率低下。

“这不行，我们必须优化管理流程，加强部门之间的沟通和协作。”孩子说道。