夏海的公司在全球市场上崭露头角，然而，新的挑战也接踵而至。随着公司规模的不断扩大，管理上的问题逐渐凸显出来。

各个部门之间的沟通协调变得愈发困难，信息传递不畅导致决策延误，工作效率大幅下降。一些重要的项目因为部门之间的推诿扯皮而进展缓慢，客户的投诉也日益增多。

“夏总，我们不能再这样下去了，必须对公司的管理架构进行改革。”公司的副总李明焦急地说道。

夏海深知问题的严重性，他决定立即召集高层会议，商讨解决方案。

会议室内气氛凝重，大家都意识到了问题的紧迫性。

“我认为我们应该重新划分部门职责，明确工作流程，建立有效的沟通机制。”市场部经理提出了自己的建议。

“但这样的改革会涉及到人员的调整和权力的重新分配，可能会引起一些内部动荡。”人力资源总监不无担忧地说道。

夏海沉思片刻后说道：“改革必然会有阵痛，但如果我们现在不采取行动，公司的未来将更加艰难。我们要制定一个详细的改革方案，尽量减少负面影响。”

经过数轮的讨论和修改，公司的管理改革方案终于出台。但在实施过程中，却遇到了重重阻力。

一些老员工对改革方案不满，认为损害了他们的利益，工作积极性明显下降。而新员工则对新的工作流程和职责感到迷茫，一时间难以适应。

“夏总，改革的阻力比我们想象的要大得多，现在公司内部人心惶惶。”李明向夏海汇报着最新的情况。

夏海皱起了眉头：“我们不能半途而废，必须加强对员工的培训和沟通，让他们明白改革的必要性和好处。”

于是，夏海亲自组织了多场培训和座谈会，向员工们详细解释改革方案的目的和意义。同时，对于那些积极配合改革的员工给予表彰和奖励，逐步稳定了员工的情绪。

在解决内部管理问题的同时，市场竞争也变得更加激烈。一家来自欧洲的跨国公司凭借其强大的技术实力和品牌影响力，开始在亚洲市场上大肆扩张，对夏海的公司构成了巨大的威胁。

“夏总，这家欧洲公司的产品在技术上领先我们不少，而且他们的营销策略也非常激进，我们的市场份额正在被逐步蚕食。”销售总监忧心忡忡地说道。

夏海意识到，要想在竞争中胜出，必须加大研发投入，提升产品的竞争力。

“立即组织研发团队，对竞争对手的产品进行深入研究，找出我们的差距，制定针对性的研发计划。”夏海果断地说道。

研发部门迅速行动起来，日夜加班加点地工作。但研发工作需要大量的资金支持，而此时公司的资金状况并不乐观。

“夏总，由于近期的一系列投入，公司的资金链已经非常紧张，如果再继续加大研发投入，可能会面临资金断裂的风险。”财务总监提醒道。

夏海陷入了两难的境地，一方面是公司的生存和发展，另一方面是巨大的资金压力。经过深思熟虑，他决定冒险一搏。

“我们可以寻求外部投资，但一定要选择可靠的合作伙伴。”夏海说道。

在寻找投资的过程中，夏海遭遇了不少挫折。一些投资者对公司的前景表示怀疑，提出了苛刻的条件。而一些看似有诚意的投资者，背后却隐藏着不可告人的目的。

就在夏海感到绝望的时候，一家国内知名的投资机构向他伸出了援手。经过一番谈判，双方达成了合作协议，为公司注入了急需的资金。

有了资金的支持，研发工作得以顺利进行。经过几个月的努力，研发团队终于取得了重大突破，成功开发出了一款具有自主知识产权的核心技术产品，性能远超竞争对手。

新产品的推出，让公司在市场上重新占据了主动。销售业绩节节攀升，市场份额逐渐恢复。

然而，就在公司形势一片大好的时候，一场突如其来的行业危机却给夏海带来了新的考验。