公司在智能健康领域的成功，让柳世杰和林晓备受鼓舞，但他们也清楚地知道，这只是万里长征的第一步。随着市场的快速变化和竞争的加剧，他们必须不断创新和突破，才能保持领先地位。

为了进一步提升公司在智能健康领域的竞争力，柳世杰和林晓决定加大研发投入，组建更强大的研发团队。

他们四处招揽人才，不惜重金聘请行业内的顶尖专家和技术骨干。在招聘的过程中，他们遇到了各种各样的困难和挑战。

有些人才对公司的发展前景存在疑虑，有些则对薪资待遇不满意。但柳世杰和林晓凭借着坚定的信念和诚恳的态度，最终成功地吸引了一批优秀的人才加入。

在新的研发团队的努力下，公司相继推出了一系列创新的智能健康产品，如智能体脂秤、智能血糖仪等。

这些产品不仅在技术上领先于竞争对手，而且在用户体验上也进行了精心的设计。为了推广这些新产品，柳世杰和林晓策划了一场大规模的营销活动。

他们邀请了知名的健康专家进行线上讲座，分享智能健康产品的使用心得和健康知识；同时，在各大社交媒体上进行广告投放，吸引了大量用户的关注。

此外，他们还与各大电商平台合作，举办促销活动，提高产品的销量。

营销活动取得了显著的效果，公司的新产品迅速占领了市场，销售额大幅增长。然而，随着业务的快速扩张，公司的管理问题也逐渐暴露出来。部门之间的沟通不畅、工作流程繁琐、员工的工作压力过大等问题，严重影响了公司的运营效率。

柳世杰和林晓意识到，必须进行管理改革，才能解决这些问题。他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和管理流程进行了全面的梳理和优化。经过一段时间的努力，公司的管理逐渐走上了正轨，运营效率得到了显著提升。