创业生态建设方面，陈悦和李明积极与政府、高校、企业等各方合作。他们与政府部门争取政策支持和资源倾斜，与高校开展创业教育和培训活动，建立实习基地，培养大学生的创业精神和实践能力。

他们还与其他企业合作，开展创业交流和合作活动，组织创业者参加各种论坛、研讨会和展会，拓展人脉资源和市场渠道。

然而，创业扶持的道路并非一帆风顺。创业项目的筛选难度越来越大，随着申请入驻的项目数量不断增加，如何从中筛选出真正有潜力的项目成为了一个难题。

为了解决这个问题，他们邀请行业专家参与项目评审，提高项目筛选的专业性和准确性。同时，加强对项目的前期调研和分析，了解项目的市场前景和技术可行性。

创业孵化器的运营成本也在不断增加，场地租金、设备维护、人员工资等费用给公司带来了一定的压力。

他们采取了一系列措施来降低运营成本，优化场地布局，提高场地利用率，加强设备维护和管理，延长设备使用寿命，与合作伙伴进行资源共享。

创业项目的成功率仍然不高，虽然创业孵化器为创业者提供了很多支持和帮助，但仍有很多项目在发展过程中遇到困难和挫折，最终失败。

陈悦和李明带领团队深入分析项目失败的原因，加强对创业者的培训和指导，提高创业者的创业能力和管理水平。同时，加强与投资机构的合作，为创业项目提供更多的资金支持和资源对接。

创业大赛的成功举办带来了很大的影响力，吸引了更多的创业者关注公司的创业扶持项目，也吸引了投资机构和企业家的关注。

公司与媒体合作，对大赛进行全程报道，扩大了创业大赛的影响力。媒体的报道让更多的人了解了创业大赛和公司的创业扶持项目，吸引了更多的创业者报名参加，也为创业项目提供了更多的资金支持和资源对接。

创业投资基金的设立也面临着一定的风险，李明深知风险控制的重要性。他建立了严格的投资决策流程，在投资之前对每个项目进行深入调研和分析，邀请行业专家和投资顾问参与投资决策，提高投资决策的科学性和准确性。

他加强了对投资项目的跟踪和管理，定期对投资项目进行跟踪和评估，为投资项目提供战略规划、市场推广、人才招聘等方面的帮助，确保投资项目能够顺利发展。

他还建立了风险预警机制，通过对投资项目的数据分析和市场监测，及时发现潜在的风险因素，并采取相应的措施进行风险控制。

创业生态建设的持续推进需要与政府、高校、企业等各方保持密切合作。他们与政府部门争取更多的政策支持和资源倾斜，积极参与政府的创业扶持项目，为创业者提供更多的服务和支持。

与高校开展更多的创业教育和培训活动，邀请成功的企业家和专家学者作为客座讲师，为大学生传授创业经验和知识，建立更多的实习基地，为大学生提供更多的实践机会，培养他们的创业精神和实践能力。

与其他企业开展更多的创业交流和合作活动，组织创业者参加各种论坛、研讨会和展会，拓展人脉资源和市场渠道，开展合作项目，共同推动深圳的创业事业发展。

陈悦和李明对创业孵化器的未来充满信心，他们计划进一步扩大创业孵化器的规模，为更多的创业者提供服务。他们相信，在他们的努力下，创业孵化器将成为深圳乃至全国最具影响力的创业孵化平台之一。