“首先是“水资源”压力在迫使北jing疏散非首都功能，但是雄安新区的水资源也不是富有到可以被任意浪费，所以“水”资源，围绕着“水”资源的城市基础建设是第一次商业机遇，水为经济血脉和心脏。但是这个机遇我不要。”

同萌会的会长发完言之后，事情又重新回到了“正规”的轨道上。但是方闲道完全搞不懂，返老还童也好，觉得自己衰老，中老年危机也好，梨花压海棠，鲜肉拌酱油去啊，你发飙发的我完全看不懂啊。你卖萌，我扯蛋算了。看着手里的一片空白文稿。

“雄安新区迄今为止还是按兵难动，无非是三大博弈问题。

第一重，中央希望搬到雄安的“人、单位和行业”与“不想搬的人、单位和行业”博弈问题。毕竟离着中央条件好，近水楼台先得月，能赖着不走最好。这就形成了二重博弈，指标之下，相互，谁能把谁搬走，实力强的自然留下，实力弱的搬迁到雄安，这就又形成问题，中央想要搬过去的没搬过去，而不需要搬迁的都给搬迁过去了。

该去的没去雄安，不该去的都被赶过去了，白忙一场。

第二重博弈，就是搬迁进来的“人、单位和行业”与本地的“地头蛇”们如何分享雄安的公共资源和福祉的问题。外来的强势，也是投资者，但是本地的属于县官和现管。上有老要养老，下有小要教育，上中下都要健康，养老、教育、医疗先行，为雄安新区打好基础是重要的，如何兼顾外迁单位需求与本地人民需求之间的问题。

第三重博弈，就是外迁入的“高新尖行业”与“雄安地区低素质人口”之间的差异问题，互斥，导致人口激增，增的却不是雄安新区的人，也不是迁移来的人口。

其中尤其以第一重博弈最为麻烦。

如何解决这一问题，是启动雄安经济特区的关键性的问题，我的办法就是“会海文山”战略。

中国是以政资源统管经济资源，越重要的政人员所在的地方越会围绕其权力形成经济圈，而其越离着中央近，就会越有大的影响力度，从而形成更多经济资源聚集。

如何发挥“重要政人员”的影响力呢，就是开会，不开会怎么协调，定事情，定基调。城里面最多的就是会，既有政府的会议，也有各种行业协会的行业会议，还有政府商业的各种会议，无穷无尽的展览会。更不要说各种“文化盛会”，各种唱歌跳舞比赛还要无穷多的体育盛会。

这些是典型的非首都功能，当然还有无穷多的“私人聚会”，比如天上人间了，保美女俱乐部之类的大型的，小型的如三里屯酒吧一类的，还有各种四合院，私人会所之类的。

当然完全禁止“北jing”开会那是不可行的，要不然这些“会议”建筑与各类企业不就立刻完蛋了。而且也不可能管理的如此“细致”，把首都变成“禁地”，喜怒哀乐都禁了，跟皇帝驾崩一样

迁移和疏散非首都功能，完全可以先从疏散会议开始。

实现35年的会议指标化管理导向。

任何一场在雄安地区举办的“会议”，都可以获得12个北jing开会指标。同等规模兑换同等会议规模。任何一家单位在北jing举行“非首都政治功能”的第二场会议，都需要1个开会指标。

而列入特别“外移”规划当中的行业、企业的大型会议的首场会议都需要“会议”指标。从2019年开始，任何“非首都政治功能”的“会议”都需要“雄安”等规模会议的指标。主办单位必须先在雄安地区举行一场同等规模的“会”，才被允许在北jing举办类似的“会议”。

“会议”经济需要场馆以及商业旅馆，这是否会与雄安地区的建设目标不一致？会有这个疑问并不奇怪。

任何一家央企级别的总部，最多的事情就是开会，以及下属各个单位的人来总部开会，来总部学习。任何一家企业总部，需要最多的就是会议，来的最多人就是公干出差的地区领导。会议多了是让人厌烦，但是没有会议就没有管理是绝对不行的，不然怎么下面的那么分支进行管理。

高科技企业更加需要“展会“进行情报交流，产品交流。百度就能全知道，傻萌么。