经过前几个项目的磨练，杨思敏和李姐在公司的会计岗位上愈发得心应手。然而，市场的变幻莫测和公司的不断发展，给她们带来了新的挑战和机遇。

公司决定进一步扩大业务规模，涉足一个全新的领域。这个决策意味着巨大的资金投入和潜在的风险，杨思敏和李姐在领导的指示下，开始了紧张的前期调研和财务规划工作。

杨思敏和李姐首先对目标领域进行了深入的市场分析。她们收集了大量的行业数据，研究了竞争对手的财务状况和经营模式。同时，与行业专家和顾问进行了多次交流，以获取更全面和准确的信息。

“李姐，这个新领域的竞争很激烈，很多公司都在烧钱扩张，但盈利模式还不清晰。”杨思敏皱着眉头说道。

李姐点了点头，“是啊，但咱们公司有自己的优势，如果能合理规划资金，控制成本，还是有机会成功的。”

在分析了市场情况后，她们开始制定详细的财务预算。杨思敏负责计算各项成本，包括研发、生产、营销等方面的费用。她仔细评估每一个项目的开支，力求做到精确无误。

李姐则侧重于预测收入和利润。她根据市场规模和公司的预期市场份额，制定了不同阶段的收入目标。同时，考虑了各种可能影响收入的因素，如市场需求的变化、价格波动等。

经过数周的努力，她们向领导提交了一份详细的财务规划报告。报告中不仅包括了预算和预测，还分析了可能出现的风险及应对措施。

领导对她们的工作表示了肯定，并根据报告做出了决策，决定谨慎地进入这个新领域。项目启动后，杨思敏和李姐的工作更加繁忙。

在资金管理方面，杨思敏严格监控每一笔资金的流向。她与各个部门密切合作，确保资金按照预算分配使用。有一次，一个部门超支申请资金，杨思敏仔细审查了其原因和必要性，在与部门负责人充分沟通后，合理调整了预算。

李姐则专注于财务报表的编制和分析。她每月都会向领导提供详细的财务报表，通过对各项财务指标的分析，评估项目的进展和公司的财务状况。如果发现问题，及时提出预警和建议。

随着项目的推进，公司遇到了一些技术难题，需要加大研发投入。杨思敏和李姐在领导的指示下，重新评估了项目的财务状况，调整了资金分配方案，优先保障研发资金的需求。

在这个过程中，她们还面临着外部环境的变化。政策的调整对公司的税收产生了影响，杨思敏迅速研究新政策，与税务部门沟通，确保公司享受到应有的税收优惠，同时合法合规纳税。

同时，原材料价格的波动也给成本控制带来了压力。李姐与采购部门合作，通过签订长期合同、寻找替代材料等方式，降低了原材料成本。

经过一段时间的努力，项目取得了阶段性的成果。新产品研发成功，即将推向市场。杨思敏和李姐又投入到市场推广的财务规划中。

她们制定了详细的营销预算，包括广告投放、促销活动等费用。同时，与销售部门合作，制定了合理的价格策略，以确保产品在市场上具有竞争力的同时，能够实现预期的利润目标。

在产品推广阶段，杨思敏密切关注营销费用的支出情况，及时调整策略，提高资金使用效率。李姐则通过对销售数据的分析，评估推广效果，为后续的决策提供依据。

新产品在市场上逐渐获得了认可，销售业绩稳步增长。公司决定加大生产规模，以满足市场需求。杨思敏和李姐再次忙碌起来，为扩大生产筹集资金，优化成本结构。