秦宇庭带着特殊使命，空降博源科技，担任CEO，震惊了全公司，甚至惊动了新闻媒体，还连带着上了科技版热搜。

人红是非，何况孑然一身的秦宇庭。于此，八卦新闻，此起彼伏，引发无休无止的猜测和谣传。

秦宇庭眨眼间变身娱乐圈红人，每天上热搜，话题无限量。

这不，人肉搜索都来了。狗仔每天编排放出最新资讯。

美其名曰，据知情人士透露，钻石王老五与某某女士约会，正在热恋中，还配上了几张半朦胧半模糊的图片，搞得全城轰动。

女朋友安排到位，接下来的套路该是未婚妻，老婆，孩子。老掉牙的俗套，万年不变，low。

秦宇庭对外界的揣测，一概不理，清者自清，无需自证。

一段时间后，这些捕风捉影，无厘头的报道，消失得无影无踪。

秦宇庭到底会找一个什么样的女人？谁会是他的命中注定？这些个话题，成了人们茶余饭后的谈资，媒体需要话题，而他正好可以提供，刚刚好。

无所谓了，对这些无聊八卦，不理不睬，就是最好的回应。

秦宇庭岿然不动，走自己的路，让别人去说吧。

从另一个角度来看，热点话题在某种程度上，也为公司保有了一定的热度及曝光率，就当免费广告好了。

新官上任三把火。

CEO秦宇庭的第一把火，直接烧向中层管理干部，引得公司大地震。

博源公司管理体系是矩阵模式。每季度一考核，分A、B、C、D四档，对员工采取末尾淘汰制，常年保持在百分之一左右。如果有员工绩效考评荣获D档，那么，恭喜高中，请直接走人。

末位淘汰制，有效地推动了员工的工作积极性，但弊端不少。某些部门会出现这样那样借机打压员工，甚至优秀员工业绩好，没有过错，只因必须完成D档任务，而遭受辞退的现象，导致工作流程受影响，从而波及整个项目的进程，产生不可控的重大损失。

末位淘汰制已成公司发展瓶颈，必须改制，刻不容缓。

秦宇庭做出重大决策，将末位淘汰制对象，由基层员工调整为中层管理干部。

他立即签署末尾淘汰制相关文件，全公司从即将到来的本季度考核正式执行，没有过渡期。

这一决策，不啻为石破天惊。公司上上下下，一片沸腾。

基层员工热烈呼应，大赞秦总英明，博源有救。

中层管理干部，怨声载道，人心惶惶。有好事者，已蠢蠢欲动。

秦宇庭拿中层领导开刀立威，无疑点到了某些人的死穴，他们的恐怖梦靥已进入倒计时，梦醒时分，即是死期——离开公司之时。

有老油条之称的中层管理者，大都年近中年，早过了冲锋陷阵的年纪，混到中层干部不容易，到了这个岗位，就开始一劳永逸地享受工作生活，成了佛系干部，提前进入了养老境界。

每天按部就班，做做漂亮的PPT，整一些高大上的新词，换汤不换药，开开会，发发邮件，居高临下，指点批评下一级员工，只要不出错，就是大吉。偶尔打个游戏，看看电影，又或者出去办个私事，谁也管不到，日子爽得不要不要的。