第656章 年终考评
散会之后。
张勇与王静跟隨宋词去了董事长办公室。
三人刚在沙发上落座,门外便响起一阵敲门声。
“进来。”
企业微信总裁凌天宇推门而入,手中拿著一部测试手机。
他新官上任,眉宇间透著几分拘谨之色,在茶几旁站定。
“宋董,有件事需向您补充匯报。”
宋词頜首:“坐下说。”
凌天宇在侧边单人沙发坐下,將手机轻放在茶几上:“宋董,阿里集团新上线一款名为钉钉的应用,功能与企业微信类似,目前正通过淘宝向企业客户强力推广。”
宋词拿起手机,指尖划过屏幕,体验著应用界面。
他嘴角扬起一丝弧度:“英雄所见略同。阿里在b端布局也在加速,马杰克战略嗅觉確实敏锐。”
张勇身体前倾,露出感兴趣的神色:“钉钉与企业微信,区別有哪些?”
凌天宇迅速回应:“企业微信以连接与协同为基石,先连接人,再自然嵌入工作流程,旨在降低沟通成本。
钉钉则更偏向管理驱动,核心是提升企业管控与执行效率,强调自上而下的指令直达。”
宋词操作片刻,將手机递给对面的张勇,示意他也看看。
同时说道:“从管理者视角,钉钉的设计直击痛点,应该很受企业主青睞。”
凌天宇脸上浮现自信:“论功能全面性与协同效率,企业微信更有优势。类似钉钉ding一下”的强提醒功能,我们也可以考虑加入——”
“不必了。”宋词摇了摇头,打断凌天宇,轻嘆一声,“生活不易,打工人已经足够辛苦。
科技应当改善生活,而非成为压榨的工具。行业竞爭固然激烈,但產品里该保留一份基本的人性关怀。”
张勇操控手机体验了片刻,又转递给身旁王静,点头附和:“宋董说得对。企业微信保持自己的特色就好,无需盲目跟隨。”
宋词身体向后靠了靠,指尖在沙发扶手上轻点两下,顺势转入新的议题:“正好,有件事需要推进。我计划推动腾达与海尔、美的、格力合资成立一家新公司。
家电三巨头贡献製造与供应链生態,腾达提供智能中控、语音助手、云计算及入口流量。
第一步是打通智能家居,未来向整体智慧企业解决方案转型。”
张勇立即应承:“明白,我会儘快牵头落实。”
宋词视线转向凌天宇和王静:“集团內部全员先行试用企业微信,所有问题与漏洞限期优化。
產品打磨成熟后,再全面推向市场。王总,內部推广由你负责督办。”
“明白。”
“好的。”
凌天宇领命后起身离去。
办公室门轻声闭合,宋词接过王静递来的一份厚实文件。
“宋董,这是集团本年度各事业群、部门考核结果与先进个人评选初案。”
宋词接过,翻阅得仔细。
年终考评直接关联奖金与期权,关乎数万员工切身利益,他歷来重视,终审从不假手於人。
王静在一旁同步解释:“管理部门考核评a等的是人力资源中心下属全球人才搜猎中心。
他们今年战绩亮眼,为多项前沿技术开发引入关键人才。技术部门评a的是云计算中心。
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提及云计算,宋词想起一事,吩附道:“集团今年有四项技术获得国家科学技术进步奖,国家发放的配套奖金。
集团分文不留,全额拨给对应的技术团队。財政拨款若未到位,集团先行垫付,务必在年终奖发放时一併落实。”
“好的。”王静速记下来。
宋词继续瀏览报表,王静的声音再度响起:“业务部门中,综合营收增速与净利润评分,初定a等是腾达文化。”
宋词眉头微蹙:“腾达文化成本核算时,是否计入了集团內部流量扶持成本?
刘言向我提过几次,微博对腾达文化及头条视频的导流资源倾斜巨大,这部分成本在內部考核时不应由微博来承担。”
王静略一迟疑,如实道:“目前——並未计入。”
张勇適时补充:“若將这部分隱性流量成本摊入,业务部门中评分最高的应是南方院线,其业绩增速和利润率远超行业平均水平。”
宋词当即拍板:“那就將南方院线改为a。”
“好的。”
定下三个a等名额,宋词目光扫向b等名单。
腾达集团年终大考核,管理、技术、业务三大体系各有一个a等部门,全员年终奖上浮50%。
各事业群及一级大部门再评一个b等,奖金上浮25%。绝大多数部门为c等,按常规方案发放。
极少数kpi严重不达標或出现重大过失的部门,则评为d等,年终奖按七折发放。
宋词快速圈定了b等部门,隨后將视线移至文件末尾的d等申报栏。
看到上报的d等是集团办公厅下属安保部,他面色一沉,提笔直接將这一行划去,笔尖移动,在集团办公厅部总室后写下一个醒目的d。
笔锋稍顿,他又找到微信事业群总裁室一项,將其后的c划去,同样改为d。
他將文件递还给王静,声音里听不出情绪:“办公厅不像话。出了事,责任往下推,岂有此理。”
王静闻言心中瞭然。国庆期间二维码门禁事件,主管后勤与內部安全的集团办公厅难辞其咎。
董事长显然对部门领导这种不敢担责的做法极为不满。
她接过文件,看到被改动的另一处,略显讶异:“宋董,微信总裁室怎么也是——”
一旁张勇见宋词神色微冷,急忙开口:“按董事长批示执行。”
他清楚其中缘由。微信是腾达“连接一切”的战略核心,往年考核不是a便是b。
但此前微信副总裁韩志奇叛变事件,加上执行总裁吴毅曾为其求情,使得整个微信管理层在董事长心中的评价大打折扣。
王静会意,不再多言:“好的。”
部门考核既定,宋词开始审阅先进个人与优化人员名单。
王静匯报声再次响起:“连续三年绩效考核为d的员工,共计十七人。”
腾达对员工考核与优化机制颇为系统:首次年度d等,进入绩效观察期,上级需制定改进目標並提供支持;
连续两年d等,则进入为期六个月的深度改进计划。公司配备导师並尝试调岗,作为最后挽救;
若计划结束后当年考核仍未通过,累计三年d等,公司才会启动优化程序。
宋词点了点头:“若这十七人未在规定期限內提出有效申诉,便按程序处理。
至於先进个人,我记得上次有个跳水勇救落水儿童的员工,把他加上。其余没有异议。”
王静逐一记下,隨即请示:“关於今年集团年会,您看?”