“一季度全国彩铃市场，我们占了45%的份额，总下载量1.1亿次，单彩铃一项，入账6600万。”

陈建平抬头。

“这个份额还能涨。”

“下半年视频、电商流量全部倒流回来，我们有把握把彩铃市场占比干到一半以上。”

“同行还在砸钱打广告、做宣传，用户看完广告还要自己去找资源下载。”

“我们用户听歌顺手就能设置彩铃，流量、场景全在手里，这就是互联网的恐怖。”

底下有人轻笑了一声。

陈建平继续报。

“第三块，微博、同城、段子广告，品牌广告加游戏联运，一季度5500万。”

“第四块，橙子视频。三月底才上线，只算了二十几天的营收，第一批广告入账1000万。”

说完国内，他翻页讲海外。

“海外总营收1.38亿。”

“港澳台实收7700万，币种杂，港币、澳元、台币混在一起。”

“当地渠道是三七分成，渠道拿七成，我们拿三成。”

“汇率每天波动，财务对账非常麻烦。橙子支付是独立分公司，以后海外结算通道铺开，就能彻底解决这个麻烦。”

“东南亚统一美金结算，五五分成，到账简单。”

“越南、泰国体量最大，加上广告和互通导流收益，合计入账6100万。”

这时，创维代表提问。

“港澳台我们只拿三成？比例会不会太低了？”

陈建平如实说。

“当地渠道垄断太强，我们刚进去，没有议价权。”

“等后续自有结算通道成型，分成比例可以重新谈。”

对方点了点头，不再问。

紧接着，陈建平开始报成本。

“一季度总运营成本3.28亿。”

“带宽1亿，版权采购4500万，人员薪资7500万，电商建仓和车队投入3500万。”

“全平台服务器扩容、系统升级维护，投入1800万。”

“东南亚扩张3000万，场地租金及其他杂费2500万。”

所有成本全部报完。

会议室所有人屏住呼吸。

陈建平合上文件夹，吐出最终结果。

“一季度，净利润，5000万。”

整整两秒，全场死寂。

所有投资方刚才心里认定的“巨亏上亿”，瞬间被彻底推翻。

华科代表身子猛地前倾，满脸不敢相信。

“陈总，是正利润？”

“是。”陈建平语气很稳，“纯盈利五千万。”

华科代表立刻追问出最关键的问题。

“视频烧钱、电商在建、海外扩张！”

“三条线全是砸钱的项目！”

“这五千万，是不是全靠电脑管家那一个亿填坑填出来的？”

所有人都盯着陈建平。

如果是靠单项业务填窟窿，那橙子的商业模式依旧不稳。

陈建平直接正面回答。

“不是。”

“就算把电脑管家一个亿的营收全部剔除。”

“只靠音乐、社交广告、海外收入，抵扣掉所有带宽、服务器、基建、扩张成本，依然是盈利的。”

“这五千万，是所有烧钱项目全部砸完之后，实打实剩下来的纯利润。”

这一刻，场上所有人神色彻底变了。

震惊、难以置信。

2007年，全网谁见过这种公司？

多条业务疯狂烧钱扩张，结果不仅不亏，还净赚五千万。

还没等投资方彻底放松，陈建平直接提前打预防针。

“但是我说句实话。”

“这五千万利润，二季度大概率保不住。”

“六月份橙多多正式上线，仓库完善、车队扩张、商家补贴、用户补贴，全是真金白银往外砸。”

“二季度我们会再度亏损，甚至亏幅，可能超过这五千万。”

刚松下来的气氛，瞬间又紧绷。

一众投资人脸色立刻凝重起来。

陈建平却很淡定，继续说。

“这是我们主动战略性烧钱，不是经营出问题亏钱。”

“六大板块，现在就差电商没有彻底闭环。”

“二季度砸钱，就是为了把仓储、供应链、商家生态、用户购物习惯全部跑通。”

“等下半年生态稳定，烧钱速度会大幅下降，营收会彻底起飞。”

“到时候的盈利规模，跟现在完全不是一个档次。”

他目光扫过所有股东。

“所以二季度，不用盯着利润看。”

“大家只看三个数据：仓库落地数量、入驻商家数量、用户下单量。”

“这三项稳住，年底财报，绝对不会让任何人失望。”

会议室再次安静下来。

所有人看向主位从容淡定的马媛媛，再看着桌上实打实的财报数据。