后来，听田义明和殷干事说起，郑金才知道，县里对“分田承包”试点，是存争议的。

以副县长阳天木为代表的部分领导，主张坚决贯彻中央的决策，坚定不移搞改革开放。（暂称其为“改革派”）

而另一部分领导，正是有了特殊年代才走上领导岗位的，对工作重心转移不适应，对经济建议没经验，对新生事物接受度慢，对“分田承包”基本持否定态度。（暂称其为“保守派”）

兰水县领导中，虽然“改革派”势微，但他们手中拿着中央文件，有顶层设计支撑，所以，在有限的权力架构中，也撕开一角。

在全县40个乡镇，320个行政村，2560个生产队中，争取到在3个不同的乡镇的3个生产队中，率先进行“分田承包”试点，仅占全县生产队的0.117%！连百分之零点二都不到！

这既是权力博弈的结果，也是政治前途的豪赌！更是检验为人民服务的试金石！

但是，改革派领导却信心十足，斗志昂扬！因为他们坚信，大力发展经济，让人民过上好日子，本就天经地义，永远都是正确的，根本没有什么错误！

为什么派楚东阳联系青汉大队三队的“分田承包”试点呢？

因为郑金已经搞了两年，可以说非常成功！

这个事情，有阳天木县长同学田明仁的儿子田义明参与其中，千真万确，没掺假水，是实打实干货，毫无水分！

而楚东阳在改革派中，职务低，所以，阳天木县长出于保护他，才派他过来。

分田承包试点，只要继续正常开展，就不会失败！

这些事情，郑金都是后来知道的。

社员大会后，在大队长杨小光陪同下，郑金与娄木兵进行了简单的工作交接。

说是“交接”，其实只有两个本子。一是生产队全体社员、孩子的名册，二是宋桃仙私自乱扣分的小本子。

其他经济类账目，在郑金手中，不需要交接。

至此，生产队正式进入“郑金时代”，这是社员们说的。

虽然，后来郑金确实只当了一年队长，但生产队从此走上了改革之路，郑金的经济发展思想，影响了生产队几十年。这是后话。

郑金正式走马上任，身兼生产队长和会计，还是未来面厂厂长。

在那个年代，没有人认为有什么不妥！况且，只当1年，有什么关系呢？

但是，郑金却不这么认为。

用他的话说，“要行得正，坐得端！”

所以，郑金最先抓的，是组建督查组。

督查组下辖几个小组，包括：财务组、生产组、水利组、土改组、绿化组、纪检组等。

各督查小组的人选条件不同，如财务组，要懂经费算账；生产组，要懂农业技术；水利组，要懂堰塘沟渠管理；土改组，要懂土壤保墒之法；绿化组，要懂植树嫁接技术、虫害杀治与环境保护等；纪检组，要懂记录，为人正直，敢讲真话。

由郑金和6个督查组长，组成生产队管理团队，共7人。

其次，组建分田小组，在生产队的3个组中，各选2人为代表，要懂土地丈量，加上郑金，共7人。