刨冰：10元

菠萝奶茶：35元

鲜榨极品菠萝汁：小杯50元/中杯75元/大杯100元

卖整个菠萝，20元一斤。

她的表情凝固了。

和张玲玲一起来的同事也在抱怨。

“菠萝二十块一斤？”

“这也太贵了吧！”

“菠萝那么大一只，一个不得一百块？”

“知道真相的我眼泪掉下来。”

她们只是小白领，一个月几千块工资，平时哪里舍得吃二十块一斤的水果。

对于这些人反应，陆行舟并不意外。

他说道：“这个菠萝口感好，味道好，重点是功能性，开胃助消化，二十块一斤并不贵。”

张玲玲心塞塞道：“话是这么说，奈何钱包空空。”

陆行舟笑了笑，没说话。

冰萝果定价的确很贵，普通人很难接受，但他不会降价。

众所周知高级货兼容低端市场容易，平价产品冲击高端市场难如登天。

打个比方，保时捷一直走高端路线，属于百万级豪车，后面推出五六十万的SUV和双座跑车，令无数人眼馋，在全球卖的都不错。

这就是高端品牌兼容低端市场的优势。

就冲这个牌子，就冲这个逼格，同样价格大多数人选他。

再打个比方，韩国轿车品牌现代，一直以来主攻低端市场，车辆售价普遍十多万。

现代公司想提升品牌形象，研究出了一款落地至少四五十万的车。

结果凉凉，不久之后停产。

因为这个车型，这些年被人嘲笑自不量力，心里没b数，不知道自己的品牌定位。

这就是低端品牌冲击高端市场的难度，你产品力强，但客户不买账。

更何况和同级商品相比，绝大多数时候并不具备压倒性优势，充其量小优势。

这点小优势，无法弥补品牌差距。

这就是为什么必须把冰萝果定位在高端水果。

与其它高端水果相比，冰萝果具备核心竞争力，陆行舟并不担心销量。

更何况他现在主攻果饮店，只是兼职卖水果。

“给我来一份刨冰，贫穷的我只吃得起这个了。”

“我也要刨冰。

“我要一杯菠萝奶茶。”

“给我来个菠萝。”

……

十几个人，只有一人买菠萝。

剩下的大多数买刨冰，少数买菠萝奶茶。

这两个的价格在正常范畴，她们能接受。

“请稍等。”

陆行舟和冰心开始忙碌。

陆行舟把冰块倒进刨冰机，开启之后把冰块打碎，弄成冰沙，装进圆形平底小纸碗，再切一块菠萝塞进榨汁机。

榨汁完毕，把橙黄色菠萝汁浇到绵密冰沙上，舀一勺蜜红豆盖上去，再撒点巧克力碎渣，清凉解暑刨冰制作完成。

他把第一份刨冰递给张玲玲：“请品尝。”

张玲玲接过刨冰，下意识吞咽唾液，身边一群姐们全都看着她。