何让珍反正不要我在她的团队上班了，可是呢，又不直接地讲，你要是直接讲，我可以转到去做施工专监啊，或者转到HR那里谈离职好了，或者你和人事沟通怎么处理我啊。由于缺乏直接原因，她不好啥意思讲，总不能无过错处理人吧。但是夏巨伟上来后，直接些，毕竟博士考虑问题简洁些。她既不和我沟通，更不和分公司沟通，搞自己的独立王国，你不就是杭州过来的高管吗？搞独立王国？整这么些手段来逼我走？后来的严汝方更卑鄙，他对我发信息说，他的信息我要秒回。从来没有见过这么不要脸的人。不知道严汝方和何让珍是怎么混到管理层去的，也许是猫猫狗狗的伎俩吧。五洲管理有些人的卑鄙你是无法想象的，鲁迅先生说，我向来是不惮以最坏的恶意来推测中国人的，把何让珍算进一个那中国人，也大抵纯银非镀银的。一个女人把自己磨练成ladyless，是有故事的。我也懒得去探她的浑水，管她湿不湿鞋。

何让珍有没有感恩的心？没有的。当那个基坑反压土费用搞得她一筹莫展之时，是我改成应急处理的，于是一通百通，后来应急管理局来现场看了，认可了，保险公司还赔了六百万。当她单独问我，这里是不是会搞出问题之时，我吸了一口气看着她，没有回答只言片语，肯定她的揣测。当在深总院举办专家评审要求五洲签字时，我看见她提笔写字，我提醒这是业主组织，需要业主同意签署意见。即便她那天当着二李没有意识我在场，商量怎么针对张志来，我也没有传话给张志来。本来专业的事情让专工去做就好了，但是，何让珍要亲历亲为。在搞不定的时候，又开始说，我什么都不懂的，我要你们准备子弹。作为首席，我认可屁股决定脑袋的思维是合适的，但是，你要以为在专业上比专工懂得更多、更透彻，那基本上是不可能的。做选择题你都不一定做对，何况去做判断题呢？花木兰心结，何让珍尤其明显，要替父从军，要替弟从军，要代替所有人，如果有机会，估计BOSS也会是。

由于她的特殊身份，何让珍要住在市里，每天开车上下班，来回一百多公里。她经常拿来说明她很辛苦，奔波的辛苦。不过，有这必要吗？可能五洲管理对标某一大国企，又或者高管要排场的毛病。这样的来回折腾，能把有限的精力和时间放在工作上？TV show。有一次，她再也顶不住了，在开会的时候直接从椅子上滑倒在地，被送进医院。我不以为然之。二十多年前，我在谢春望办公室，目睹真实的呕心沥血的一幕，当时，一堆人围在谢春望办公桌前汇报开发进展，这也卡脖子，那也卡脖子，中间人也不接电话，谢春望急火攻心，一口鲜血夺口而出，面相狰狞无比。