蒋晓川离开培训公司之后公司的业绩一直上不去。产品不对口，营销模式有缺陷，薪酬制度又制约了员工的积极性，只能靠横空出世的英雄来拯救业绩，晓川走后没有人能担当这个角色。陈老师跟新经理认为人的潜力无限，晓川能做的别人也能做到，之所以做不到肯定是团队的问题。所以加重了考核指标并且增设了淘汰机制，希望以此激发出团队狼性来。这是用法家的套路治理公司，条条大路通罗马，能到终点的都是好路，仁政跟王道都有利弊，只是任何一条管理原则，用到极致，不知道变通，最终都会走向反面。新经理会上常说：“人都是逼出来的，不逼自己一把你们都不知道自己有多优秀。”初闻还有鸡汤味，再听就是一地鸡毛，底下团队有人揶揄：“她到底还年轻，人不一定都是逼出来的，也有人是剖腹产。”

说是要离职，可是拖拖拉拉又挨了小半年。

到后面赵子言越来越抵触打电话，拿到名单会对着号码研究半天，仿佛要从这堆无序的号码中解读出个中玄机。酝酿了半天才拿起话筒拨号码，不安的情绪开始发酵，听到所拨打的是空号时如释负重了，人也陶醉起来，等清醒过后发现这原来是空欢喜。他开始借着拜访客户的理由离开公司，并经常跑回学校去，在操场上睡个午觉或者躲到教室的角落看书。当然，最喜欢的去处还是林芳芳的工作室。越是心不在焉越是做不出成绩来，真到了积重难返的地步。

因为一直出不了什么业绩老板又找他谈了一次话，说：“子言啊，你坐，坐，别拘谨。来公司有一年了啊，一切都还习惯吧。按说企业都是以成果为导向的，去留都是看个人成绩的，但是我们都是本着成己为人、成人达己的的理念来对待员工的，一切还是希望员工自己能够得到完善跟提升，你看那些员工，没出单的，我还是留着。说明我是重感情的人。所以呢，终归还是为员工考虑的啊。子言啊，世界很大，也许别的平台能更适合你的成长，当是在这里总得用业绩证明自己。当然了，我说这话不是赶你走啊，你要是想歪可辜负我了。说到底，你是老员工，也为公司创造了收益，可是最近怎么停滞不前了？是不是有什么想法，或者有遇到什么问题。你跟我说，今天你也别把我当成你的老板你的老师，就当是你的朋友。”子言看着眼前的陈老师默不作声。陈老师继续诱导：“你说嘛，别不说话。对我有什么意见也可以说，咋们敞开心扉聊聊。是不是因为晓川的事情对我有什么看法啊。没事，有呢就直接说，别一直都不说话。人跟人那，最重要的就是在于沟通。”

“我离职。”

“什么？”