新文深受启发，回到公司后，他立即组织了一系列的培训和宣传活动，让员工们了解风险管理的重要性。

然而，在推行的过程中，遇到了不少阻力。一些部门负责人认为这会增加他们的工作负担，不愿意配合。

“新文，我部门的工作已经够多了，实在没时间搞这些。”一个部门经理抱怨道。

新文耐心地解释：“这不是额外的工作，而是为了保障我们公司的长远发展。”

对方依然不为所动：“说起来容易，做起来难啊。”

新文的心情变得沉重起来，他知道要改变大家的观念不是一朝一夕的事。

小林安慰他：“新文，别着急，慢慢来，总会有办法的。”

新文咬了咬牙：“不行，我们不能等，必须加快推进。”

他决定与每个部门负责人单独沟通，了解他们的顾虑和困难，共同寻找解决方案。

经过一番努力，一些部门开始逐渐接受并积极参与到风险管理中来。

但就在这时，公司接到了一个紧急项目，时间紧、任务重，大家的注意力都集中在了项目的推进上，风险管理的工作出现了停滞。

“新文，这个项目太重要了，我们先顾眼前吧。”小王焦急地说道。

新文坚决地摇头：“不行，越是这种时候，越不能忽视风险管理。”

在巨大的压力下，新文和团队成员们日夜奋战，既要保证项目的顺利进行，又要推进风险管理机制的建立。

“我真的好累，感觉快要撑不住了。”小李靠在椅子上，一脸疲惫。

新文拍了拍他的肩膀：“再坚持一下，我们一定能成功的。”

经过无数个日夜的努力，终于，一套初步的风险管理机制建立起来了。

“这只是一个开始，我们还要不断地完善和优化。”新文在庆祝会上说道。

团队成员们欢呼雀跃，但新文知道，未来的路还很长，还有更多的挑战等待着他们。