陈友才说道：“对，他说的我都知道，连我都知道，那要他干嘛。”

陈友才看他非常老油条的样子，气质跟他们要做的事情不是特别相符，去做个国企领导估计不会差。

徐朗：“没事，看看下一位。”

第二位候选人是位三十多岁的女性，姓林，某自主品牌汽车集团市场部总监。她穿着干练的裤装，短发，眼神锐利。

“林总监，请坐。”徐朗为她倒了杯茶。

“谢谢。”林总监坐下，目光在徐朗和陈友才之间扫过，最后落在徐朗身上，“徐总比我想象的还要年轻。”

“年龄不重要，重要的是思维是否年轻。”徐朗微笑，“我看您主导过几个成功的品牌营销案例，包括那个‘城市穿越挑战’的系列活动。”

“是的。”林总监点头，“我认为汽车营销已经进入体验式时代，光靠广告轰炸不够，要让消费者亲身感受产品的优势。”

“如果我们公司要推出一款颠覆性的电动车，您会如何策划上市营销？”

林总监眼睛一亮：“首先要制造话题。电动车目前在国内还是新鲜事物，很多人普通汽油车都没开过，要想一开始就打动汽车小白，非常有难度。我觉得目标客户应该是定位于已经有车的人群，他们出于环保，出于社会责任感，敢于第一个吃螃蟹。同时，要打破传统营销思路，例如砍掉经销商网络，革命性用直营的方式，不做广告，不光只邀请汽车媒体深度试驾，还邀请科技媒体、大众媒体……”

她讲了二十分钟，思路清晰，有很多创新点子。

徐朗听后，问道：“如果预算有限，只能做一件事，您会选择什么？”

“建立用户社区。”林总监毫不犹豫，“电动车用户是天然的早期采用者，他们乐于分享、乐于传播。建立一个真实的车主社区，让用户成为品牌最好的代言人，这比任何广告都有效。”

徐朗点点头，在笔记本上写下“用户思维”四个字。

“最后一个问题，”徐朗身体微微前倾，“您对汽车的未来有什么想象？”

林总监沉吟片刻：“我认为汽车会从交通工具转变为智能移动空间。未来的汽车不仅是A点到B点的工具，而是办公室、客厅、娱乐中心的延伸。自动驾驶实现后，人们在车内的时间会被解放出来，汽车内饰和智能系统会变得比动力性能更重要。”

徐朗眼睛微微一亮：“谢谢您的分享，很有启发。”

送走林总监，猎头顾问说：“这位思维很前瞻，但缺乏全面管理经验，一直做市场，没管过研发、生产。”

“但她懂用户，懂品牌。”徐朗说，“我们不需要一个面面俱到的管理者，需要一个能点燃市场的领导者。”

陈友才补充说道：“对，她说的都是现在汽车厂家、4S店传统以外的东西，听起来很有意思，我觉得不错。”

面完两个候选人，已经中午，第三位约的是下午两点，三人下楼在餐厅先吃个自助餐。