等到1966年，可能就会失控，到时候神仙难搞。

知道会这样发展，但不代表不去努力，这不是陈廷辉的作风，所以该做的事情一定也要做好。

前世正版占全球销量的30~40%，销量在3000~4000万个，意味着全球销量在1个亿；因为提前近二十年时间，全球化程度不够，以及消费水平等限制，这一世可能三年全球销量也就5000~6000万个。

比起前世的比利时Ideal Toy公司，梦工厂娱乐就是拥有一个‘强大的生产基地’——香港，不会让魔方太久陷入‘供不应求’的状态。（实际上，全球依旧有货，最多真空期可能就10天~20天，即1月1日~1月20日）

再加上陈廷辉的乐观预期，会在全球保持一个相当的‘库存状态’，全面比山寨产品产生优势。

........

保利实业的生产体部门，立即召开部门会议，讨论再次提高产量。

张志诚率先说道：“公司给大家的任务是尽快提升到150万个魔方/每月的产量，而且时间要尽快，大家来说说方案吧！”

十多个生产部的管理层有些目瞪口呆，去年12月才将产量提高至月产100万个，这隔了一个月不到，就要再次提高产量。

看样子，魔方在全球卖得相当的好啊！

有管理层问道：“不是说圣诞节过后，欧美消费会陷入一阵低谷吗？”

张志诚回道：“那是其它的产品！魔方不同，他具备很强大的‘传染性’，欧洲和日本市场都还没有真正爆发，其它国家和地区亦有很大的市场，公司正在积极的准备，我们生产部绝对不能掉链子。”

众人立即开动脑筋！

短时间这样提高产量对其他工厂来说很可能，但保利实业一直有所准备，并非做不到。

一名管理说道：“我建议将零部件继续交给代工，我们再租赁一层厂商，用作最后的组装和检验环节。”

截至目前，魔方的零部件是外面进行代工，但最后的组装和质检环节，一直牢牢的把控在自己手里。

因为交给寮屋去组装，那些家庭作坊是没有‘质量觉悟’的。

当然可以说是因为低廉的价格，而养成没有质量觉悟；但就算给到更高的计件费，保利实业也不会信任他们有那种觉悟（没有经过培训，以及懒散的工作环境）。

又一名管理层说道：“不能提高产量时，我们自行生产的数量没有增长，这不利于企业的发展。我建议，我们也要将自产量零部件扩大至75万个的比例。”

张志诚听到大家的提议后，总结道：

“短时间提高产量，就是继续让三十多家代工厂增加订单，我们也快速建立对立的组装和质检环节，这个大概需要10天时间就能看到效果。”

“我们再扩大月产25万个魔方零部件的生产线、组装线、质检线，这个大概需要一个多月时间。”

“大家觉得有什么问题？”

众人信心十足的说道：“没问题”

.......

安德鲁等人是12月29日结束休假，并投入工作。

原本想着圣诞季的‘消费季’结束，魔方订单至少也需要冷清一个月时间，但很快他们发现自己错的离谱。

“安德鲁，我是S.S. Kresge采购总部的霍尔，我们需要魔方，很多门店都已经开始缺货了！”

“安德鲁，我是西尔斯公司的......”

一时间，各大零售公司纷纷致电，要求进行采购魔方。

但事实的情况是，仓库已经几乎没有货。

安德鲁只能一边安抚各家零售企业，一边向总裁王世超抱怨：“王，海上的船就不能走快一些吗？”

王世超摊摊手，表示道：“最快的一班，要1月中旬到港，不过仅15万个。”

“这么少？”

王世超肯定的点点头，说道：“现在全球的三大销售公司，都在争抢总部的订单，大家都说市场爆发了！但总部确实没有想到圣诞月那么疯狂，连老板都非常意外，毕竟200万库存不仅没有做到，反而消耗一空。”

说到底，就是‘到货有延时性’，例如去年12月份自家生产50万个，代工生产20万个，但这些都还在海上，抵达欧美都需要三十天。

唯一的好消息，就是每月发货三次，这样上旬生产的，可能下个月中旬就能到。

“好吧，我会安抚各家合作伙伴，也趁着这样的机会，好好营销一把！”

“GOOD”

老板一直说的‘饥饿营销’，如今才是真正的有机会做到。

......

孩之宝的唐莱文，在货架上寻找了半天，居然发现一个魔方没有！

“嘿，魔方为什么没有了呢？”叫来一名职员，唐莱文惊讶的问道。

职员看了看唐莱文，只当他是想买魔方的人，直接说道：“卖断货了，现在供应方也缺货！”

“额”

唐莱文傻眼，芭比和特种部队那么畅销，也没说‘卖断货’。

魔方凭什么说自己‘卖断货’？

“一定是阴谋，他们想利用舆论，来为魔方打广告！”

他知道魔方畅销，但绝对不相信会真正‘卖断货’，毕竟他听说过保利实业在香港的生产能力（经常出差，和合作厂商有讨论）。

.......

不管竞争对手们相不相信，但美国媒体不会错过这样的机会，纷纷报道了‘货架上已经没有魔方’的事实。

《纽约时报》：魔方的品牌方‘梦工厂娱乐’道，产品已经在海上，最快可在1月11号开始补充。而在去年（1964），全球魔方的销量预估在300万个，仅美国销量便突破200万个（数据不准确）。

《华尔街日报》：魔方的出现，让香港玩具产业摆脱‘山寨’的标签，给香港玩具业注入一针强针剂。

“天啦，我正想买魔方，居然发现缺货，难道我得先买本《You Can Do the Cube》来背背公式吗？”

“我的天，《You Can Do the Cube》也已经售出100万册，很多书店也开始缺货，这实在太疯狂了！”

.......

当香港报纸转载海外报纸的评价时，香港商界和社会不由得傻眼——一个魔方产品，居然有如此影响力。

而此时的香港，也开始流行玩魔方起来，毕竟大家的观念——欧美流行的，一定是好的。