第二天上午，顾承安把星恒的收购方案重新摊在会议桌上。

按照王默前一晚的要求，投资团队将原有报价拆成两部分：收购老股的钱，和支持后续三轮关键验证的钱。

韩恺看完最新资料，直接将其中两名股东的名字圈了出来。

“鼎盛给了现金退出方案，还要求四十八小时内决定是否进入排他谈判。价格没完全披露，但对方的付款安排比我们更讨这些股东喜欢。”

“程岳呢？”

“认可我们的研发保障方案，但控制权和研发自主权，还没谈拢。”

顾承安没有让团队立刻加价。

昨天那场发动机试验已经说明，星恒确实拥有技术积累。可买下旧股，现金流入卖方账户，星恒还得为下一轮试验筹钱；即便控股，核心团队能否留下，仍然没有答案。

当天中午，顾承安又去了一趟星恒。

程岳对资金保障方案表示感谢，却没有给出任何股权承诺。

“顾总，你们想绝对控股，我理解。但研发团队的决定权，你们究竟能保留到什么程度？这个问题没说清楚，我没法替他们答应。”

“老股东那边？”

“我不能逼他们不卖。人家已经陪我烧了这么多年钱。”

程岳的话没有一句不合理，顾承安却更加清楚，这笔收购正在变成一场没完没了的拉锯。

下午，他将最新情况汇报给王默。

“如果继续加价，我们未必争不过鼎盛。但就算拿下股权，后面还有股东关系、研发投入、团队留任，一项都躲不掉。”

王默听完，翻了翻桌上的资料。

“从一开始，我要的是什么？”

“商业航天的运载能力。”

“那为什么一定是星恒？”

顾承安解释，星恒有试验基础和现成团队，从零做会更慢、更贵，风险也不小。寻找总设计师、推进系统负责人，建立供应链和试验条件，每一项都能难住新公司。

“这些我都知道。”王默说，“既然最后还是要长期投入，为什么非得先花一大笔钱，买下一套不一定能掌握的股权结构？”

顾承安问：“您是准备换一家收购？”

“不是。星恒不买了。”

王默让顾承安停止收购，履行已有保密义务，不得将星恒的非公开资料用于其他项目。

电话结束，他在书房站了一阵。

角落里，那只黑盒子安静地放着。

未来人交给他时，反复叮嘱过一句话：不要联网。

王默至今不知道这东西真正藏着什么。经历过那场不可思议的时间穿越，他知道自己手里藏着的秘密，远不止银行账户上的数字。

他看了一会儿，把黑盒子放回原处。

眼下这个决定，还得靠自己。

王默重新拨给顾承安。

“先不要对外说其他事。你跟韩恺拟一份新公司的筹建方案，远川百分之百出资，先做运载火箭。”

电话那头安静了几秒。

“王总，从零开始，可能比收购贵得多。”

“所以才先找懂行的人。钱可以分阶段投，路线让技术负责人拿出论证。我们不赶着向谁证明一个月能把火箭造出来。”

顾承安应了下来。

当天夜里，远川正式通知星恒，终止控制权收购谈判。

第二天上午，消息传了出去。

起初只是财经媒体的一条快讯：《远川资本停止推进星恒航天控制权收购，鼎盛继续洽谈》。

不到半天，话题便被科技博主和财经自媒体接力转发。

“早该退了。金融投资玩得转，不代表液体火箭也能玩。”

有人做了张对比图。左边是星恒发动机点火的火光，右边是远川退出的新闻标题，配上一行字：

《远川离造出火箭最近的一次，是买了张参观试验的门票。》

评论区里笑成一片。

有人翻出远川此前接触星恒时的公开消息，把两张截图并排发出来。

第一张写着“资本看好商业航天长期价值”，第二张写着“远川终止收购”。

配文只有八个字：

“长期价值，短期跑路。”

这张图很快被改成表情包，四处转发。

“这叫什么？火箭还没上天，远川先学会了撤退。”

“知道知难而退，是好事。起码没把外行的钱，烧成内行的笑话。”

“鼎盛收购的是火箭公司，远川收获的是一次安全教育。”

甚至有网友将昨天的试验视频重新剪辑，在发动机提前关机的画面后，接上远川退出的新闻。

标题叫《一场点火试验，成功劝退一家资本》。

视频里的发动机刚一熄火，背景音乐就变成了撤退号角。

短短几个小时，播放量便突破百万。

真正把这件事推上热榜的，是一位拥有数百万粉丝的财经博主。

他专门写了一篇文章。

标题极其扎眼。

《恭喜远川，终于在商业航天领域做对了一件事》

文章开头便毫不客气：

“一个靠金融投资起家的机构，突然想收购一家造火箭的企业。听起来很有魄力，实际上多少有点高估自己。”