郑金先讲清楚，二组共有多少土地，每块地的面积、评估的产量、哪些理由等。

然后，每块土地拿出来，组织各家代表抓阄，一块一块的抓，直至各家满足土地量为止。

如遇到两家甚至三家共用一块地，则在抓阄选地完毕后，郑金带人一起到现场，当面丈量，分界--用石头勘定地界。

当然是就地取材的小石头，作为地界标识。同外，地界的外沿线上，也要埋下石头，用火漆熏烤，作上参考标识。

因为，农村常因田边地头的事情闹矛盾，吵架是常事，打架也正常。兄弟间、妯娌间，更不要说普通社员之间，简直见惯不怪。

为啥农村会因这些鸡毛蒜皮、蝇头小利之事干仗？

因为在小农经济时代，物资奇缺，粮食产量低，产出少，当时只分了自留地，能自主经营的农产品少得可怜，所以，就经常发生这种争夺纠纷。

根据1962年《农村人民公社工作条例（修正草案）》规定，自留地占生产队耕地总面积的5%到7%，长期不变，用于发展家庭副业。

当时部分农户?人均自留地为1.8分?（约0.12亩），以五口之家为例，可分得0.6亩土地。其自留地收入能占到家庭总收入的30%左右。

郑金的火漆界桩，就能有效规避这个问题。得到社员们的交口称赞。

土地抓阄完成，社员们可以协商调换土地，须当众进行，不准恃强凌弱、欺瞒哄骗，双方同意后，写下字据，签字认可，证人也要签字。

最后，分田承包方案定型，郑金在所有材料上，盖上生产队公章，留档封存。

至此，二组的分田承包工作正式结束。

接下来，郑金组织生产队7人管理团队，讨论年度工作，接月份、日期，大致形成工作要点。（注：这就是后世‘工作行事历’的雏形）

7人管理团队包括：队长兼会计郑金；财务组长禾木，他懂经费算账；生产组长汤迁，他懂农业技术；水利组长闫生，他懂堰塘沟渠管理；土改组长禾明，他懂土壤保墒；绿化组长肖全玉（女），她懂植树嫁接技术、虫害杀治与环境保护；纪检组长唐怡（女），她是知青，有文化，会记录，为人正直，敢讲真话。

7人管理团队中，一组3人：汤迁、禾明、禾木；二组2人：闫生，肖全玉；三组2人：郑金、唐怡。