这样的结构，保证每组都有2人，相对公平。虽然一组3人，但郑金是队长、会计、三组组长，还是未来面厂厂长。所以，运行架构是相对稳定的。

郑金首先抛出了年度工作大框架。让大家充分讨论，特别是自己负责的板块工作，更要多思考，以便在年度工作中，完成各项任务。

经过反复交流，并结合生产队现有条件，以及上级的支持力度，决定本年度，完成以下八项工作，经过一年时间，在郑金担任队长期间，让生产队的农业、手工、文化、环境、治安、面厂等，都走上正轨。

因为实行“分田到户，承包经营”了，所以今后出工，就不用点名考勤、评分打分了。而是自主经营，自我管理。

但是，为了让社员们能更好掌握农业技术，增强生产生活技能，提高效率，增加收益，举办的八个班，都由有经验的农民担任“老师”，让各家各户自行派人参加观摩学习。

每次开班前，都由生产队用喇叭通知。分成两种模式，定期班和随机班。

定期班，每周两个项目开班，每月一轮，刚好开完。都定在每周二、五的上午进行。

随机班，根据“老师”的实际情况，有自己负责项目的相关工作，用生产队喇叭及时通知，社员们自行选择是否参加？

一是农技培训班，主要培训农业技术，包括水稻、小麦、玉米、高粱、红苕、土豆、大豆、葫豆、豌豆等粮食作物；番茄、儿菜、辣椒、茄子、丝瓜、苦瓜、黄瓜、空心菜、苋菜、木耳菜、莴笋等蔬菜作物；桃子、李子、梨子、甘蔗、西瓜、地瓜、广柑、沃柑、蜜橘、樱桃、杨梅、桑椹、食用菌等水果经济作物的栽培技术。

二是耕牛禽畜班，主要培训养殖技术，包括鸡、鸭、鹅、猪、牛、羊、兔、猫、狗等。其中，耕农最为重要，每组1头耕牛，生产队才3头。为保证发挥耕牛的作用，实行轮养政策，抓阄决定养殖顺序，按每组人口数，把一年365天分摊下去，知青也包括在内。农忙季节，耕牛又累又忙，食量大，食材要求高，必须喂胡豆、稀饭、玉米面、蔬菜、青草，并且每天要到堰塘滚水洗澡；冬天，耕牛虽然休息，但正是养膘季，胡豆、稀饭、玉米面、蔬菜，也不可少！所以，生产队对轮养的农户进行补贴，直接发放上述粮食。还派兽医来检查，进行卫生防疫等。

三是农具编织班，主要培训农具制作维修、竹编工具等，包括铧犁、耙子、锄头、铁撬等铁农具的安装与维修；桌子、板凳、木柜、水桶、千担、抬杠、豆叉、搭勾等木农/用具制作；箩筐、碳兜、背兜、簸箕、碳筛、面筛、细筛、筲箕、筷子、刷把等竹制品的编织。

四是经费学习班，主要培训经费统计、账目核算、读书认字、书信电报、基本公文等。由郑金、几位知青轮流执教，以增强社员们识文断字、经费记录、书写交流等方面的能力。

五是水利土改班，主要培训堰塘、沟渠的兴建维护，农田水利基本常识，因地制宜、土地改良、保肥保墒、农肥制作、培土保坎、水田养护、旱地改水等常规技术。

六是绿化环保班，主要培训花草树木的栽培、养护、修剪、嫁接、移栽、扦插等技术，施肥、授粉、扬花、防虫、制药、喷药、掐尖、打叶、稳果、插棍、牵绳、搭架等技术，房前屋后、猪圈粪池、厕所垃圾等的清洁卫生、防疫消杀等常识。

七是纪检安保班，主要普及法律常识、乡规民约、基本道德等知识，进行尊老爱幼、睦邻友好、与人为善、互帮互助等教化。